Успешному бизнесу необходима не только стратегия, но и заинтересованность мотивированных сотрудников. Однако, как отмечает эксперт, не каждая мотивация может привести к желаемому результату. В комментарии RuNews24.ru бизнес-консультант по росту дохода Александра Логинова рассказала о тонкостях в мотивации сотрудников. «Я не делю мотивацию на хорошую и плохую, для меня мотивация бывает двух типов: та, которая работает на бизнес, и та, которая работает против него». Так называемая «плохая» мотивация — это система, которая нравится сотрудникам, но убыточна для компании. Классический пример - отдел продаж, где команда счастлива, бонусы выплачиваются, атмосфера отличная, но каждый новый клиент приносит бизнесу минус. Формально сотрудники мотивированы, но фактически компания субсидирует убытки. Частая ошибка - создавать мотивацию интуитивно в духе: «так принято», «так делают на рынке», «нашли в интернете» или «чтобы сотрудникам было приятно». При таком сценарии мотивация становится причиной
Все довольны, но работают «в минус»: как правильно мотивировать сотрудников и не субсидировать убытки?
23 января23 янв
1
1 мин