Когда вы приходите в офис, вы видите инженеров за чертежами и ГИПа, который решает миллион вопросов. Между этими столами — не пять лет стажа, а пять лет конкретных решений.
Возьмем историю Сергея. Он пришёл в проект после вуза и вот что он начал делать 👇
Год 1-2. Вопрос не «когда проверят?», а «как это связано?»
Сергей делал расчёты балок. Но вместо того чтобы просто сдать работу, он подошёл к руководителю и спросил: «А почему мы выбрали именно эту схему? Что будет дешевле — усиливать эту балку или менять раскладку перекрытий?» Он учился видеть альтернативу и стоимость решений.
Год 3. Взять не просто задачу, а задачу с последствиями
Ему поручили курировать раздел по небольшому объекту. Первое, что он сделал — не побежал чертить. Он собрал все старые замечания экспертизы по похожим объектам и составил свой чек-лист для самопроверки. Он учился предвидеть проблемы, а не героически их исправлять.
Год 4. Перестать быть «исполнителем» в переписке
Когда заказчик прислал запрос на изменение, Сергей не просто переслал его ГИПу. Он подготовил два варианта ответа: «можно сделать так, это дешевле, но дольше» и «лучше вот так, дороже, но надёжнее и быстрее». Он начал говорить с заказчиком на языке выгоды и рисков, а не на языке «исполняю ваше поручение».
Год 5. Собрать свою систему, а не просто опыт
К пятому году у Сергея была своя система: шаблон для контроля чертежей, алгоритм оценки сроков и папка с типовыми ответами на каверзные вопросы заказчиков. Когда его ГИП ушёл на крупный проект, на его место предложили Сергею. Потому что он был не просто опытным инженером — он был готовым управленцем с понятной системой работы.
Суть не в годах, а в смене фокуса:
Инженер думает: «Как правильно рассчитать?»
Будущий ГИП думает: «Какой вариант выгоднее, быстрее и проще согласовать?»
С чего начать движение, если вы на втором году?
- 📄Следующую задачу сделайте не только технически правильно, но и подготовьте к ней короткое обоснование «почему мы сделали именно так».
- 📝Возьмите старый проект, найдите в нём одно экспертное замечание и придумайте, как его можно было избежать на ранней стадии.
- 📈Рост — это не очередь на повышение. Это осознанное наращивание компетенций, которые есть у текущего ГИПа.
Как вы думаете, какой один навык из мира ГИПа самый ценный для инженера? Или какой шаг из истории Сергея кажется самым трудным? Обсудим в комментариях.
Наш телеграмм канал Clever Institute Наш сайт по обучению
