Найти в Дзене
Минстрой РФ анонсировал топ отечественных ПО для цифровизации строительства! После ухода SAP и Oracle, 1С занимает 80% рынка ERP, а новые п
Полный список ключевых ПО для ГИПов и инженеров: 1. Pragmacore - облако "Сколково" с AI-комплектацией и предиктивкой (неликвиды <1%). 2. ЦУС - для госзаказчиков, дашборды + технадзор с контуром для Ростехнадзора. 3. EXON - CDE, ЭЦП, мобильный контроль с интеграцией Минстроя и BIM. 4. MStroy - ИИ + дроны для инфраструктуры (табели по лицам, >500 проектов). 5. Sarex - ГИС + дроны как BIM 360, мониторинг объемов в реальном времени. 6. Адепт - модули смет/BIM/ИД (22 года опыта, авто-ведомости из IFC)...
1 час назад
Почему умение управлять проектами делает вас востребованным специалистом: как наши занятия помогут вам стать ГИПом
В современном мире умение эффективно управлять проектами - ключевой навык, который отличает профессионала от новичка. ГИП - это лидер команды, который отвечает за успех всего проекта: от планирования до сдачи объекта. Почему это важно для вас? - Управление проектами помогает контролировать сроки, бюджет и качество, что повышает доверие заказчиков и работодателей. - Четкое планирование и координация позволяют избежать срывов и потерь ресурсов. - Навыки управления делают вас универсальным специалистом, востребованным на рынке труда. Как наши занятия помогут вам стать ГИПом? Вы приобретете практические знания по управлению проектным циклом от начала до конца...
20 часов назад
ГОСТы, которые уже меняют правила игры. Что нужно знать инженеру-практику? Пришло время важного обновления! Вступили в силу пакет новых национальных стандартов (ГОСТ). Вот ключевые изменения, на которые стоит обратить внимание:  ГОСТ Р 70108-2025 — Исполнительная документация в электронном виде Это, пожалуй, главное изменение для повседневной работы. Стандарт окончательно закрепил переход от бумажных папок к цифровым архивам. Он описывает форматы, порядок формирования, подписания и хранения электронных исполнительных документов.  ГОСТ Р 72023-2025 — Правила монтажа стационарных систем электрического отопления Новый документ. Он устанавливает единые требования к установке систем электрического теплого пола, панельных и пленочных обогревателей в жилых зданиях. Особое внимание — безопасности, защите от перегрева и правильной интеграции в электросеть здания. Обязателен к изучению для проектировщиков и монтажников инженерных систем.  ГОСТы для специальных объектов (приняты впервые) ГОСТ Р 72227-2025 — Проектирование систем электроснабжения в подземных выработках угольных шахт и рудников. Важность: стандартизирует подходы к безопасности и надежности энергоснабжения во взрывоопасных и сложных горно-геологических условиях. ГОСТ Р 72159-2025 — Проектирование подводных переходов магистральных трубопроводов для транспортировки нефти и нефтепродуктов. Важность: устанавливает единые требования к расчетам на прочность, устойчивость, защиту от коррозии и внешних воздействий для критической инфраструктуры. Эти изменения — очередной шаг к полной цифровизации и стандартизации строительной отрасли. Те, кто освоит новые правила первыми, получат преимущество и избегут замечаний на экспертизе и при сдаче объектов. Следите за нашими новостями, мы публикуем актуальные и интересные новости для инженеров!
1 день назад
Актуальные требования нормативной базы для инженеров
Что уже работает? Цифровой паспорт объекта (ЦПО) С 01.03. 2026 - пилот для госзаказа. Для ряда объектов (многоквартирных домов (МКД) и частных жилых домов с 2026 года согласно закону № 180-ФЗ) его подготовка стала обязательной. Это строго структурированный набор данных по ГОСТу, который загружается в государственную систему. Если данные не соответствуют формату - проект не принимают. Уже сейчас это вызывает задержки и переделки у неподготовленных проектировщиков. Обновленные СП, которые меняют расчеты. СП 70.13330.2024 (Несущие конструкции): С 11.12.2023 г Появились жесткие требования к композитной арматуре и методам контроля сварки...
1 день назад
📝Чек-лист: 14 источников рисков, о которых молчат ваши подрядчики
Мы договорились: риски - это не враги, а цели. Но как их найти, пока они не нашли вас? Риски прячутся на стыках: между отделами, в мелком шрифте договора Мы подготовили для вас ЧЕК-ЛИСТ для мозгового штурма. Держите и пользуйтесь! 📍 Технические риски 📍 Организационные риски 📍 Внешние риски 📍 Риски по контракту Реальный пример: "На этапе проектирования установки гидроочистки (НПЗ) мы провели мозговой штурм с этим чек-листом и «вытащили» риск, о котором никто не вспомнил: «Длительное согласование применения импортного оборудования из Китая»...
2 недели назад
💬 Управление рисками: это не про паранойю, а про контроль. С чего начать?
Спросите любого инженера, что самое сложное в проекте, и он ответит: «Непредвиденные обстоятельства». Срыв сроков поставки, внезапные правки от заказчика, ошибка в изысканиях. Кажется, что это просто неудачи. На самом деле - это ненайденные риски. Управление рисками - это не бюрократия, а ваш щит и меч. Это система, которая превращает хаотичное «тушение пожаров» в прогнозируемое управление. ➡️ Простое определение: Риск - это неопределенное событие, которое в случае наступления ПОМОЖЕТ (шанс) или НАВРЕДИТ (угроза) достижению целей проекта...
2 недели назад
Буферы и резервы времени: почему это важно для ГИПа Буфер - это планируемый запас времени, который закладывается в график проекта для учета непредвиденных задержек и рисков. Представьте, что вы строите дом, и заранее предусмотрели «запасное время» на случай, если вдруг задержится доставка материалов или погодные условия ухудшатся. Этот небольшой «резерв» помогает избежать срыва всего срока сдачи и сохраняет репутацию организатора.  Зачем буферы нужны именно вам? Они уберегают проект от каскада проблем, связанных с форс-мажорами. Позволяют грамотно управлять сроками без паники и сверхнагрузок на команду. Помогают сохранить доверие заказчика благодаря своевременной сдаче работ. А как вы планируете время в своих проектах? Делитесь опытом и вопросами в комментариях! Такой подход с буферами - ключ к успешному управлению временем и спокойствию в работе ГИПа. Помните, лучше немного больше времени потратить заранее, чем переживать из-за срыва сроков в последний момент!
4 недели назад
Технология как точка отсчёта для всех разделов Проект без технологии — как тело без скелета. Если технологическая схема не определена и однозначно не зафиксированна с самого начала, остальные разделы начинают «лепиться на глазок».  Что получается на практике: — генплан формируется без учета пусковых комплексов — инфраструктура не может обеспечить потребности технологии — техпроцесс стоит в начале производственной цепочки, поэтому любые изменения в нём оборачиваются масштабными переделками и большими затратами. Итог — конфликты между разделами, переделки и срыв сроков.  Что делать ГИПу: — не начинать работу без технологической схемы, согласованной с Заказчиком, — добиваться ясности: производительность, очереди пуска, резервов, — фиксировать, что для Заказчика важнее: гибкость, модульность или максимальная мощность.  Вывод: Технология — это каркас проекта. Чёткая технологическая концепция собирает архитектуру, генплан и инженерку в систему. Если её нет или она «размыта» — проект неизбежно развалится.
1 месяц назад
Как ГИПу не провалиться в микро-менеджмент
Микро-менеджмент - ловушка, в которую легко угодить любому ГИПу. С одной стороны, хочется держать всё под контролем. С другой - если начинать проверять каждый чертёж и каждый штрих, то проект встанет, а команда перестанет работать сама. ❌ Где чаще всего тонут ГИПы: * Лезут в каждую мелочь вместо того, чтобы держать общий курс. * Теряют время на перепроверку листов, забывая про сроки и стратегию. * Подменяют собой исполнителей: «быстрее сделаю сам». * Срываются в бесконечные правки и вечные «покажи ещё раз»...
1 месяц назад
HAZID / HAZOP / SIL - как защитить себя и проект
В промышленном проектировании есть три аббревиатуры, которые напрямую влияют на жизнь людей, репутацию компании и деньги заказчика: 🔎 HAZID (Hazard Identification) - идентификация опасностей на ранних стадиях проекта. Это мозговой штурм с экспертами: где есть риски? что может пойти не так? какие сценарии аварий возможны? 👉 Цель: увидеть угрозы до того, как они войдут в проект. 🧩 HAZOP (Hazard and Operability Study) - системный разбор схем и процессов. Берём технологическую схему и задаём себе...
1 месяц назад
Как ГИПу выстроить контроль над субподрядом
Субподряд - это всегда риск по срокам и качеству. Чтобы ГИП не оказался «крайним», нужно держать подрядчика в тонусе: 1. Договор - сроки, состав, формат сдачи и штрафы четко и детально прописываются в договоре. Нет четких требований - возможна вольная трактовка и вольный результат 2. График — задачи субподрядчика включаются в общий план проекта, как будто это твой удалённый отдел. 3. Контрольные точки - не жди финала, принимай работу частями (листами, стадиями)...
1 месяц назад
Как оформлять передачу документации Заказчику, чтобы потом не было “мы не получали”
В проектной работе споры “мы не получали” - классика. Чтобы не тратить нервы и время на переписки, передачу документации нужно оформлять правильно. 📢 Читайте условия договора с заказчиком и пункты по официально передаче документации 📌 Что работает в действительности: - Официальные каналы. Используйте почту с доменом компании или систему ЭДО. Личные мессенджеры не считаются доказательством. - Сопроводительное письмо. Указывайте, какие документы переданы, в каком количестве, на сколько листов. - Подтверждение получения...
1 месяц назад