Найти в Дзене
В дзене

День десятый

Вчерашний день закончился, и, конечно, помимо темы самоуправления и бирюзовых практик, у нас хватает обычных рабочих вопросов 🔧 Эта затея не потому, что заняться нечем. А потому что, какие бы сложности ни были, двигаться и развиваться всё равно нужно. Эта мысль меня сопровождает с самого старта. Почти 7 лет назад, когда были первые проекты, много скрежета и мало опыта в интеграциях, я очень чётко помню это состояние выбора: либо доводить продукт до идеала, либо признать — вот это максимум на сегодня — и идти дальше. Я тогда выбрал второе. Сделать всё возможное здесь и двигаться дальше. И это решение много раз меня выручало 🧙‍♂️ И сейчас, размышляя после среды, я понял важную вещь. Нужно отпустить большую идею «перехода на самоуправление». Просто выкинуть её как цель 🚮 И посмотреть честно: какие практики мы можем внедрить прямо сейчас, чтобы процессы стали быстрее, гибче и живее. У нас и так классная атмосфера в команде 🎉🎂 Комфортно, гибко, решения принимаются довольно легко.

День десятый.

Вчерашний день закончился, и, конечно, помимо темы самоуправления и бирюзовых практик, у нас хватает обычных рабочих вопросов 🔧

Эта затея не потому, что заняться нечем. А потому что, какие бы сложности ни были, двигаться и развиваться всё равно нужно.

Эта мысль меня сопровождает с самого старта.

Почти 7 лет назад, когда были первые проекты, много скрежета и мало опыта в интеграциях, я очень чётко помню это состояние выбора:

либо доводить продукт до идеала, либо признать — вот это максимум на сегодня — и идти дальше.

Я тогда выбрал второе.

Сделать всё возможное здесь и двигаться дальше.

И это решение много раз меня выручало 🧙‍♂️

И сейчас, размышляя после среды, я понял важную вещь.

Нужно отпустить большую идею «перехода на самоуправление».

Просто выкинуть её как цель 🚮

И посмотреть честно:

какие практики мы можем внедрить прямо сейчас, чтобы процессы стали быстрее, гибче и живее.

У нас и так классная атмосфера в команде 🎉🎂

Комфортно, гибко, решения принимаются довольно легко.

Но я вижу, что мы можем пойти дальше.

Если каждый на своём месте будет понимать:

как принимать решение,

как брать за него ответственность,

где и у кого можно получить помощь,

то даже микрозадачи начнут закрываться иначе.

Представьте: команда из 10 человек,

и каждый за месяц самостоятельно довёл одну небольшую задачу от начала до конца.

10 завершённых задач 🔥

Это уже вау-результат.

Сегодня поделился этой мыслью с командой.

Пока из всех практик мне больше всего откликается внутреннее консультирование — как механизм принятия решений.

Дальше просто:

🤔придумать тестовый формат

🚀попробовать

📰и честно посмотреть — наше это или нет.