Найти в Дзене

Ошибка 3: считать, что проблема в рынке

Когда результаты начинают проседать, самое простое объяснение — рынок. «Сейчас не покупают». «Сегмент замер». «Всем тяжело». Эта версия удобна. Она снимает ответственность и даёт ощущение, что нужно просто переждать. Проблема в том, что рынок у всех один и тот же. А результаты — разные. В одних компаниях сделки продолжают закрываться, пусть и дольше. В других — воронка начинает рассыпаться, а управляемость падает. Разница не в рынке. Разница в системе. Когда причина ищется снаружи, бизнес теряет самое ценное — время и фокус. Вместо того чтобы разбирать процессы, он ждёт, пока ситуация «нормализуется». Диагностика быстро показывает, где реальный сбой: — в процессах, — в приоритетах, — в управленческих решениях, а не во внешних условиях. И это гораздо полезнее, чем спорить с рынком.

Ошибка 3: считать, что проблема в рынке

Когда результаты начинают проседать,

самое простое объяснение — рынок.

«Сейчас не покупают».

«Сегмент замер».

«Всем тяжело».

Эта версия удобна.

Она снимает ответственность и даёт ощущение,

что нужно просто переждать.

Проблема в том, что рынок у всех один и тот же.

А результаты — разные.

В одних компаниях сделки продолжают закрываться,

пусть и дольше.

В других — воронка начинает рассыпаться,

а управляемость падает.

Разница не в рынке.

Разница в системе.

Когда причина ищется снаружи,

бизнес теряет самое ценное — время и фокус.

Вместо того чтобы разбирать процессы,

он ждёт, пока ситуация «нормализуется».

Диагностика быстро показывает,

где реальный сбой:

— в процессах,

— в приоритетах,

— в управленческих решениях,

а не во внешних условиях.

И это гораздо полезнее, чем спорить с рынком.