Найти в Дзене
Textile Pro

Продажи уйдут целиком в онлайн

? Иногда читаю чаты селлеров. И в них, бывает, встречаю оптимизм в духе героя "Москва слезам не верит". Ничего не будет, ни кино, ни театра, ни книг, ни газет. Одно сплошное телевидение. То есть один сплошной e-comm. Мол, в ТЦ и так уже никто не ходит, а ПВЗ чуть ли не в каждом доме есть. На мой взгляд, продажи целиком в интернет не уйдут. Какая сейчас сложилась ситуация: в ТЦ основной трафик получают крупные бренды, которые у всех на слуху. Zarina, Lime, Cotton, Befree и т.д. При этом в целом покупателей в моллах и правда стало меньше, так что проблема привлечения покупателей становится головной болью не только брендов, но и владельцев торговых площадей. В то же время, по моим наблюдениям, людям начинает не хватать живого общения. Поэтому потенциал у офлайн-торговли точно есть. В долгосрочной перспективе останутся бренды, кто сможет предложить нечто большее, чем просто функцию "купить одежду". И будет при этом выдавать стабильное качество продукции. В таком случае пропадает необх

Продажи уйдут целиком в онлайн?

Иногда читаю чаты селлеров. И в них, бывает, встречаю оптимизм в духе героя "Москва слезам не верит". Ничего не будет, ни кино, ни театра, ни книг, ни газет. Одно сплошное телевидение. То есть один сплошной e-comm. Мол, в ТЦ и так уже никто не ходит, а ПВЗ чуть ли не в каждом доме есть.

На мой взгляд, продажи целиком в интернет не уйдут.

Какая сейчас сложилась ситуация: в ТЦ основной трафик получают крупные бренды, которые у всех на слуху. Zarina, Lime, Cotton, Befree и т.д. При этом в целом покупателей в моллах и правда стало меньше, так что проблема привлечения покупателей становится головной болью не только брендов, но и владельцев торговых площадей.

В то же время, по моим наблюдениям, людям начинает не хватать живого общения. Поэтому потенциал у офлайн-торговли точно есть.

В долгосрочной перспективе останутся бренды, кто сможет предложить нечто большее, чем просто функцию "купить одежду". И будет при этом выдавать стабильное качество продукции. В таком случае пропадает необходимость конкурировать ценой с другими продавцами.

Делать арт-объект из магазина необязательно, такое, к тому же, есть смысл делать только в местах с большим потоком людей.

А вот особый сервис, атмосфера, общение, развлечение, статус — примеры дополнительной ценности, которую можно создать для покупателя.

Я бы провела здесь аналогию с кофе: если бы в кофейнях люди видели только функцию "получить дозу кофеина", вряд ли бы такие заведения пользовались популярностью. Потому что тогда это было бы экономически нецелесообразно, сварить дома выйдет в десятки раз дешевле и так же вкусно.

Но нет, почему-то люди продолжают платить по 400, 500, 600 рублей за кружку кофе

💬Швейные дела | Шерстнева: подписаться