Найти в Дзене

Отдали контент бренда нейросетям и не пожалели

А потом пожалели. Рассказываем, что идёт не так, когда бренд полностью доверяет SMM искусственному интеллекту. Искусственный интеллект уже перестал быть экспериментом, а стал вполне рабочим управленческим решением и почти полноценным сотрудником. И та эйфория, которая возникла в момент осознания «ого, так это он за меня теперь работать будет», понемногу прошла — по крайней мере, у тех, кто ИИ использует в работе. Потому что довольно быстро стало понятно, что работать ИИ за нас не будет (и профессию не отнимет, ура): то есть из разряда «мой двойник» он занял место «мой напарник».
Однако, начала происходить обратная ситуация. Многие компании решились на делегирование ИИ своего контента: то, что раньше делали сторонние исполнители, сейчас пытаются «повесить» на популярные ИИ-агенты. Что из этого уже вышло и что может выйти — читайте дальше. На старте для таких компаний-экспериментаторов всё выглядит рационально: контент выходит регулярно, бюджеты сокращаются, отчёты выглядят прилично. Но
Оглавление

А потом пожалели. Рассказываем, что идёт не так, когда бренд полностью доверяет SMM искусственному интеллекту.

То, что подходит для частных блогов, не подходит для брендов
То, что подходит для частных блогов, не подходит для брендов

Искусственный интеллект уже перестал быть экспериментом, а стал вполне рабочим управленческим решением и почти полноценным сотрудником. И та эйфория, которая возникла в момент осознания «ого, так это он за меня теперь работать будет», понемногу прошла — по крайней мере, у тех, кто ИИ использует в работе. Потому что довольно быстро стало понятно, что работать ИИ за нас не будет (и профессию не отнимет, ура): то есть из разряда «мой двойник» он занял место «мой напарник».

Однако, начала происходить обратная ситуация. Многие компании решились на делегирование ИИ своего контента: то, что раньше делали сторонние исполнители, сейчас пытаются «повесить» на популярные ИИ-агенты. Что из этого уже вышло и что может выйти — читайте дальше.

Кто теперь в контенте главный?

На старте для таких компаний-экспериментаторов всё выглядит рационально: контент выходит регулярно, бюджеты сокращаются, отчёты выглядят прилично. Но через несколько месяцев многие бренды сталкиваются с тем, что аудитория постепенно перестаёт реагировать, вовлечённость проседает, а доверие — исчезает. Причина почти всегда одна: ИИ заменил производство, но никто не остался отвечать за смысл, этику и голос бренда.

ИИ действительно умеет:

— быстро генерировать тексты,
— предлагать идеи,
— масштабировать рутину,
— снижать стоимость производства.

Все эти задачи очень напоминают делегирование производства контента живому человеку или агентству. Вот вам бриф (промпт), вот задачи (сгенерируй мне 12 публикаций для телеграм-канала), вот сюда складывай готовое. На стороне промпт-регулировщика остаётся постинг, сбор статистики и отчётность. Даже аналитику вроде бы можно отдать тому же ИИ.

Упирается здесь всё в глобальную ИИ-проблему: нейросети не умеют думать. И креативить они тоже не умеют. И анализировать. И опираться на свой прошлый опыт не могут. Без лишних погружений в работу нейросетей всё выглядит так: тексты действительно создаются, идеи действительно генерируются, но на базе того, что уже было как-то написано и предложено кем-то другим. Причем, в зависимости от уровня нейросети, написано и предложено довольно давно. Ни одна нейросеть пока не сможет выдать классный инсайт: о, я тут видела такой зарождающийся тренд, давай туда залетим? Она может ответить на вопрос «какие тренды ты видишь в контенте», и написать список тем на месяц на основании ответа, но соотнести одно с другим она пока не может.

Кроме того, тот самый промпт-регулировщик может попасть в распространенную ИИ-ловушку и поверить галлюцинациям, которые нейросеть выдаёт за истину.

Стандартный пример. Запрос: «собери список самых топовых тем в сообществах о стройке за март 2025 года». Ответ: «Пользователи активно обсуждают стоимость работ, проблему с материалами и способы нанесения штукатурки». Запрос: «Напиши список тем для моего канала, основываясь на предыдущем ответе». Ответ: «Как определить качество материала; Как нанести штукатурку; Как поставить верный ценник, etc». Реальность: в конце марта тренды площадки сместились в сторону видеоконтента и все эти темы уже не обсуждают, а просто смотрят видео. В тексте читают только случаи из жизни. А тему «Как поставить верный ценник» нейросеть вообще выдумала и строители никогда такое на площадке не обсуждали.

И здесь ещё важно быть честными: проблема не в ИИ, а в ожиданиях. Бизнесы иногда подменяют понятия. Они думают, что агентство = тексты и посты. На практике агентство (или сильная команда) — это:

  • редакционная фильтрация,
  • стратегия,
  • контроль рисков,
  • ответственность за последствия.

ИИ этого не делает: он просто не для этого создан.

Иллюзия эффективности: когда контент есть, а бренда — нет

Одна из самых коварных ловушек ИИ в SMM — ощущение, что всё работает. Контент-то выходит, и регулярно. И лайки пользователи ставят. И раньше мы платили 60 тысяч агентству за подготовку контента, а сейчас платим за подписку на гпт, а саму работу вообще включили в список обязанностей нашего пиарщика.

Но если смотреть глубже, происходит следующее:

  • тексты становятся одинаковыми,
  • формулировки — сглаженными,
  • позиция размывается,
  • голос бренда исчезает.

Аудитория это считывает почти мгновенно: не потому что «все ненавидят ИИ», а потому что человек очень хорошо чувствует неаутентичность. Контент без интонации, без живого угла зрения, воспринимается как «что-то корпоративное». Именно в этот момент бренд начинает терять доверие, даже если формально делает всё правильно.

Результаты исследования отношения к ИИ-контенту от Lampa х Rambler&Co
Результаты исследования отношения к ИИ-контенту от Lampa х Rambler&Co

Еще один нюанс. Сам по себе ИИ-контент редко открыто раздражает, если только это не навязчивый слоп. Он просто не запоминается — а это хуже.

Слоп — это цифровой мусор, сгенерированный для массовости нейросетями. Все картинки про раскопанные кости гигантов, истории из жизни в стандартных нейросетевых формулировках («Это не страшно. Это провал»). Массовые «говорящие головы» с яркими фоновыми картинками. Часто — придуманные новости, отголоски «оранжевой оптимизации сайтов»: «Шок, скончался известный певец….»

Почему пользователи быстро отличают ИИ от живого контента

Есть мнение, что аудитория «не понимает», кто написал текст. На практике — понимает. ИИ-контент выдают чрезмерно аккуратные формулировки, отсутствие конкретики, универсальные выводы, одинаковая логика постов и очень-очень правильные тире и кавычки. По последнему пункту есть много публикаций: мол, если видите вот эти тире «—», значит, генерила нейросетка. Вероятно. А может быть, как у авторов наших статей, есть многолетний опыт работы с редактором, который за неверные тире и кавычки ругается так, что руки сами тянутся к нужным символам в раскладке Бирмана.

Настоящий живой контент можно отличить по ключевым признакам:

  1. В тексте могут быть сомнения, выраженные явными формулировками. Нейросеть сомневаться не умеет, а мы вот сейчас в этой статье конкретно сомневаемся, что нейросеть может заменить живого автора.
  2. Отсылки. Не к историческим фактам — это как раз ИИ может, а к другим публикациям, этого бренда или другого.
  3. Неидеальность. И если по части ошибок в фактах ИИ как раз обгоняет живого человека, то по стилистике или пунктуации как раз чаще страдает контент человечьего производства. Опечатки — признак живого автора. «Странные формулировности и заmena букв» — периодический глюк нейросетки, который легко упустить при конвейерном производстве, когда не делают вычитку.

Когда бренд полностью уходит в ИИ-генерацию, он начинает говорить слишком правильно. А значит и слишком обезличенно.

Ошибки при производстве ИИ-контента

Давайте разберем самые частые ошибки, которые могут стоить доверия вашей аудитории. Они, кстати, применимы и к производству постов и статей обычным человеком, в штате или на фрилансе, так что оценивать их можно с двух позиций.

Ошибка №1: слепое доверие без редактуры. Самый распространенный сценарий: ИИ сгенерил, мы опубликовали. Без вычитки нельзя оставлять вообще ничего, но куда важнее сличать написанное с главным бизнес-контентным вопросом: «уместно ли это для нашего бренда». Спорные советы, фактические ошибки, этически сомнительные формулировки и двусмысленные сообщения могут сильно навредить репутации. ИИ не чувствует репутационных границ, не знает, что «в теории можно», а «на практике опасно». Но ответственность в итоге всегда ложится на бренд — даже если текст писал алгоритм.

Ошибка №2: потеря тональности и голоса бренда. ИИ отлично имитирует стиль, но проблема в том, что он имитирует усреднённый стиль. Без чётко заданной редакционной политики контент начинает напоминать конкурентов, повторять приевшиеся обороты, и просто звучать как каждый второй пост. В 2026 году это довольно критично. Лента и так переполнена, контент-шума больше, чем когда-либо. И если бренд не отличим по голосу — он перестаёт существовать как субъект.

Ошибка №3: стратегия «по умолчанию». ИИ умеет создавать контент-планы, рубрики и даже «воронки». Но он не понимает (а если вы объясните — забывает через пару генераций) реальных бизнес-целей, сложной структуры ЦА, внутренних ограничений, контекста рынка и репутационных рисков. В итоге появляется симуляция стратегии. Всё выглядит логично на бумаге, но не работает в реальности. Такой контент выходит, но не ведет к нужным действиям, не формирует нужное восприятие, и не усиливает бренд, а только поддерживает его на плаву. Но и это происходит не очень долго.

Кстати, есть еще и этические риски, о которых забывают при бездумной ИИ-генерации. Например, за распространение непроверенной информации, усиление стереотипов и токсичных нарративов бренд, как юридическое лицо, может иметь настолько серьезные правовые последствия, что устранение ущерба от них будет стоить примерно как нанять пару сотен живых авторов. На контракт в лет десять.

Так что же, ИИ на свалку?

Ни в коем случае. Есть хорошая модель: человек работает с помощью нейросетей, а не нейросети работают вместо человека. Лучшие результаты даёт гибрид, взаимодействие хорошего редактора и хорошего специалиста по драфтам будущего контента — это нейросеть делает неплохо. Там, где ИИ ускоряет производство, помогает с вариативностью и снижает рутину, люди успешно задают тональность и стратегически важные точки, фильтруют риски, отвечают за этику и формируют позицию бренд. В такой связке ИИ становится конкурентным преимуществом, а не угрозой. Вопрос исключительно в насмотренности и специализации этого дрессировщика ИИ: того, кто задает запросы, ведет диалог в нужное русло, проверяет полученное и редактирует стиль.

Сам по себе, конечно, искусственный интеллект не опасен. Но иллюзия, что можно отодвинуть человека от контента и ничего не потерять — опасна, а для бизнеса так даже очень и очень опасна. ИИ неплохо генерирует слова и картинки, но вот доверие аудитории он, увы, генерировать не умеет.

Если вы работаете на то, чтобы запомниться людям в хорошем смысле — выбирайте живой, отличимый, осмысленный контент, который выделяет бренд в ленте. С таким контентом мы можем помочь — переходите, обсудим.