Про этический стержень в бизнесе.
Часто наблюдаю, что во многих компаниях больше внимания уделяется формальным договоренностям и юридическим аспектам, взаимоотношения строятся в рамках договора. Но на мой взгляд, именно внутренняя этика становится ключевым фактором успеха. Когда я сталкиваюсь с ее отсутствием, это для меня может стать фактором отказа от сотрудничества.
Почему это важно?
Договор – это каркас отношений. Он не может предусмотреть все возможные ситуации. Его язык сухой и формальный. Если у обеих сторон есть этический стержень, они всегда найдут решение даже при возникновении непредвиденных обстоятельств. Через договор мы не решаем причину проблемы, а пытаемся решить ее последствия путем принуждения и штрафных санкций, что в отдельных случаях только усугубляет ситуацию.
Ведь по сути что в жизни происходит?
Каждый раз в непредвиденной ситуации ты как предприниматель или бизнесмен пытаешься принять какие-то решения, чтобы прожить эти обстоятельства лучшим образом.
Как руководитель я ежедневно принимаю управленческие решения. И именно наличие четких моральных принципов помогает мне принимать их правильно. Да, иногда можно решить проблему силовым методом, но это даст лишь краткосрочный эффект и такие решения не особо понравятся сотрудникам или партнерам.
В девелоперском бизнесе мы часто работаем на перспективу 5-10 лет. И здесь этический подход критически важен. Со своими клиентами и партнерами необходимо выстраивать долгосрочные доверительные отношения. Одно неправильное решение может остаться незамеченным, но систематическое пренебрежение этическими принципами в долгосрочной перспективе обязательно приведет к серьезным проблемам.
А что вы думаете про этический стержень в бизнесе?
