Я часто слышу от предпринимателей: «Мы же нормально общаемся, зачем сейчас что-то усложнять?». А потом — суды, блокировки бизнеса и потерянные активы. Вот несколько типовых, но очень показательных кейсов из российской практики: 1️⃣ Стартап без фаундерского соглашения ➡️ потеря компании Два партнёра запускали IT-проект. Один — идеи, продажи и переговоры. Второй — код и архитектура. Юридически: ▪️компания оформлена на одного ▪️код писался «по дружбе», без договоров ▪️права на ПО нигде не зафиксированы Через пару лет проект вырос, пришли клиенты. Разработчик ушёл и заявил: «Код мой, лицензию не дам». Итог: ❎ запрет использования ПО; ❎ остановка бизнеса; ❎ экстренное написание кода заново за миллионы; ❎ новый брендинг и маркетинг ❎ суды и потерянное время. Все потому, что «на старте было неудобно обсуждать». 2️⃣ Соцсети и бренд — на физлице Онлайн-бизнес активно рос через Instagram* и Telegram. Аккаунты вёл один из партнёров, всё было оформлено на него лично. Когда начался конфли
💬 Когда «договоримся потом» стоило бизнесу очень дорого: типичные кейсы из российской практики
23 января23 янв
2
1 мин