Я уверена: пока у нас нет прозрачной и объективной системы оценки уровня специалистов (грейдов), история с «накруткой» и даже «скруткой» опыта будет повторяться. Потому что измерять грейд только годами стажа — уязвимая и неточная идея. 1. «Стартап-сеньор». Талантливый сотрудник в быстрорастущем проекте за год решает вызовов больше, чем иные за три. Вырасти до уровня сеньора реально. Но как это доказать через сухое резюме и фильтры ATS-систем? 2. «Тихоход-специалист». Человек 3 года числится в компании на «подхвате», выполняя рутинные задачи. Но его резюме с маркером «Senior» легко проходит первичные фильтры, увеличивая шансы в разы. Проблема не нова. История знает примеры систем, которые пытались сделать оценку прозрачной. 1. «Табель о рангах» Петра I. Чёткая лестница: от низшего чина — к высшему, с понятными условиями роста. Увы, после Петра систему извратили: дети дворян становились офицерами в 7 лет.
Вывод: любую систему можно разрушить, если отказаться от её принципов. 2. Рефо