Найти в Дзене

Как сократить расходы на 30% без увольнений: метод, который игнорируют 90% компаний

«Нужно резать косты. Начнём с людей». Стоп. Я слышу это почти на каждом совете директоров. И каждый раз задаю вопрос: вы уже посмотрели, куда реально утекают деньги? В 9 из 10 компаний — не в зарплаты. Зарплаты — лишь видимая часть. А бюджет тихо съедают другие вещи. Где на самом деле потери: → подписки на сервисы, которыми никто не пользуется → дубли функций между отделами → согласования, съедающие рабочее время → переделки из-за кривых ТЗ → «срочные» задачи, о которых забывают Кейс из практики: компания 150 человек. Платили за 14 сервисов аналитики, использовали — два с половиной. Мы разобрали подписки и регулярные платежи. За месяц — –30% операционных расходов. Без увольнений. Люди остались, бардак ушёл. Увольнять людей — не оптимизация. Это признание, что вы не знаете, где течёт. А вы знаете, за сколько сервисов платит компания? #оптимизациярасходов #сокращениезатрат #петржогов

Как сократить расходы на 30% без увольнений: метод, который игнорируют 90% компаний

«Нужно резать косты. Начнём с людей». Стоп. Я слышу это почти на каждом совете директоров. И каждый раз задаю вопрос: вы уже посмотрели, куда реально утекают деньги?

В 9 из 10 компаний — не в зарплаты. Зарплаты — лишь видимая часть. А бюджет тихо съедают другие вещи.

Где на самом деле потери:

→ подписки на сервисы, которыми никто не пользуется

→ дубли функций между отделами

→ согласования, съедающие рабочее время

→ переделки из-за кривых ТЗ

→ «срочные» задачи, о которых забывают

Кейс из практики: компания 150 человек. Платили за 14 сервисов аналитики, использовали — два с половиной. Мы разобрали подписки и регулярные платежи. За месяц — –30% операционных расходов. Без увольнений. Люди остались, бардак ушёл.

Увольнять людей — не оптимизация. Это признание, что вы не знаете, где течёт.

А вы знаете, за сколько сервисов платит компания?

#оптимизациярасходов #сокращениезатрат #петржогов