Sony передает часть ТВ-бизнеса TCL: что ждет покупателей

Sony делегирует разработку и производство части массовых ТВ китайской TCL, чтобы снизить издержки и сосредоточиться на обработке изображения. Пользователи могут рассчитывать на более доступные модели среднего сегмента

Что происходит

Sony и китайская TCL заключили стратегическое партнерство в сфере телевизоров, по которому часть ТВ-бизнеса японской компании переходит под управление партнера. Речь идет не о продаже бренда Sony, а о долгосрочной кооперации: TCL возьмет на себя разработку и производство части телевизоров под маркой Sony — в первую очередь массовых моделей, где критичны цена и объем выпуска. Для Sony такое перераспределение ролей позволяет сократить издержки на производство панелей и сборку — это самая капиталоемкая и конкурентная часть бизнеса, где китайские компании уже занимают лидирующие позиции.

Sony в новых условиях планирует сосредоточиться на том, что считает своим ключевым преимуществом: обработке изображения, фирменных процессорах, настройке цветопередачи и интеграции телевизоров с контентом и сервисами. TCL в обмен получает доступ к инженерным наработкам Sony и ее бренду на мировом рынке; компания и без того входит в тройку крупнейших производителей телевизоров, активно растет за счет mini-LED- (подсветка экрана тысячами миниатюрных светодиодов для более точного контроля яркости и контраста) и QLED-моделей (фильтр из квантовых точек для более насыщенных цветов и высокой яркости) и теперь сможет использовать этот опыт и в проектах для Sony.

По данным The Verge, телевизоры Sony среднего ценового сегмента могут подешеветь. А флагманские линейки, в том числе OLED‑телевизоры, компания, по информации издания, продолжит разрабатывать и контролировать самостоятельно, сохраняя полный цикл от проектирования до финальной настройки изображения. Со временем разница по аппаратной части между телевизорами Sony и TCL может стать менее заметной, и тогда дополнительную плату за бренд будет сложнее оправдать, особенно если TCL предложит почти то же самое — но под своей маркой и дешевле.

Мировой рынок телевизоров сегодня составляет около 200–210 млн устройств в год. Это меньше, чем в ковидный период, когда массовое обновление домашней техники разогнало спрос. Телевизоры превратились в «долгоиграющий» товар: их меняют примерно раз в 7–10 лет, что снижает частоту покупок и усиливает конкуренцию за каждого покупателя.

Около половины мирового рынка уже контролируют китайские бренды: TCL, Hisense, Xiaomi и другие, выигрывающие за счет собственных крупных заводов и агрессивной ценовой политики. Японские и корейские компании вынуждены либо уходить в премиальный сегмент, либо радикально оптимизировать издержки.

Что это значит

• Сделка Sony и TCL вписывается в глобальный тренд на разделение бренда и производства. Все больше электроники выходит с одних и тех же заводов, а конкуренция смещается из сферы «где произведено устройство» в плоскость технологий обработки сигнала, программной оболочки и экосистемы сервисов. В телевизорах это особенно заметно: корпус и матрица могут быть очень похожи у разных марок, но картинка, интерфейс и поддерживаемые форматы ощутимо различаются.
• Партнерство показывает, что даже исторически сильные бренды в телевизорах больше не могут эффективно поддерживать полный цикл производства «от завода до витрины». Передавая часть задач TCL, Sony фактически признает, что будущее — за крупными производственными хабами, работающими сразу на несколько марок.
• По сути, телевизоры повторяют путь смартфонов: многие модели разных марок собираются на одних и тех же линиях, а покупатель платит за комбинацию бренда, качества изображения, программной платформы и дополнительных сервисов. Здесь у Sony остается важное конкурентное поле — алгоритмы обработки изображения, интеллектуальный апскейлинг, тонкая настройка цветопередачи под кино и игры. Однако по мере роста компетенций TCL и других китайских брендов этот зазор может сокращаться.
• Для покупателей краткосрочный эффект, судя по логике соглашения, будет позитивным: массовые телевизоры Sony среднего сегмента с высокой вероятностью станут доступнее, потому что их будут делать с более низкой себестоимостью.

➤ Подписывайтесь на телеграм-канал «РБК Трендов» — будьте в курсе последних тенденций в науке, бизнесе, обществе и технологиях.