Найти в Дзене

💰 Опять про финансы

Очень частая история у малого бизнеса: в отчёте - плюс, в реальности - постоянное «дожить до следующего платежа». И это почти никогда не про убыточность. Это про финансовые слепые зоны. Разбор на основе информации с РБК. ✅ Быстрая самодиагностика Если хотя бы 2 ответа “нет” — вы уже в зоне риска: 1️⃣ Я понимаю, сколько денег будет на счетах через 2 недели 2️⃣ У меня есть календарь налогов и обязательных платежей 3️⃣ Я знаю, сколько съедают комиссии, возвраты и штрафы 4️⃣ Я считаю маржу по направлениям, а не «в среднем» 5️⃣ У меня есть резерв хотя бы на месяц фиксированных расходов Бухгалтерия тут не спасает. Она смотрит в прошлое. А кассовый разрыв всегда приходит из будущего. ⚠️ Где бизнес теряет деньги (незаметно) Самые частые точки утечки: ▪️ комиссии платёжек и маркетплейсов ▪️ возвраты и списания ▪️ потерянные первичные документы ▪️ отсутствие календаря обязательств ▪️ дебиторка с «потом заплатим» ▪️ рост выручки без управления денежным циклом 🤔 кассовые разрывы часто у

💰 Опять про финансы..

Очень частая история у малого бизнеса:

в отчёте - плюс, в реальности - постоянное «дожить до следующего платежа».

И это почти никогда не про убыточность.

Это про финансовые слепые зоны.

Разбор на основе информации с РБК.

✅ Быстрая самодиагностика

Если хотя бы 2 ответа “нет” — вы уже в зоне риска:

1️⃣ Я понимаю, сколько денег будет на счетах через 2 недели

2️⃣ У меня есть календарь налогов и обязательных платежей

3️⃣ Я знаю, сколько съедают комиссии, возвраты и штрафы

4️⃣ Я считаю маржу по направлениям, а не «в среднем»

5️⃣ У меня есть резерв хотя бы на месяц фиксированных расходов

Бухгалтерия тут не спасает. Она смотрит в прошлое.

А кассовый разрыв всегда приходит из будущего.

⚠️ Где бизнес теряет деньги (незаметно)

Самые частые точки утечки:

▪️ комиссии платёжек и маркетплейсов

▪️ возвраты и списания

▪️ потерянные первичные документы

▪️ отсутствие календаря обязательств

▪️ дебиторка с «потом заплатим»

▪️ рост выручки без управления денежным циклом

🤔 кассовые разрывы часто усиливаются именно при росте продаж.

🚫 Почему кредиты не решают проблему

Кредит — это костыль, а не лечение.

Большинство МСП берут деньги не на развитие, а чтобы:

• закрыть операционку

• перекрыть разрывы

• «дотянуть до конца месяца»

Без управленческого контура кредит просто откладывает проблему.

✅ Минимальный управленческий контур (без финдиректора)

Что реально нужно собственнику:

🔹 прогноз движения денег на 4–8 недель

🔹 календарь налогов и обязательств

🔹 контроль маржи по направлениям

🔹 учёт комиссий, возвратов и потерь

🔹 резерв в «неделях жизни»

📊 Один экран = контроль

Не 10 отчётов. Один экран.

Минимум 7 показателей:

1. Текущий остаток денег

2. Прогноз через 14 дней

3. Обязательные платежи на 14 дней

4. Ожидаемые поступления (с задержками)

5. Комиссии и возвраты

6. Маржа ключевых направлений

7. Резерв — на сколько недель хватает денег

📌 Один ритуал в неделю

20–30 минут, раз в неделю:

• обновили цифры

• посмотрели обязательства

• увидели риски

• приняли 1–2 решения до кассового разрыва

И это реально меняет управление.

⚙️ Как реализовать

По нарастающей сложности:

▫️ блокнот

▫️ таблица

▫️ учётная система

▫️ интеграции с банком и платежами

▫️ дашборд + уведомления

▫️ вот ОНО: 🤖 боты и ИИ-ассистенты, которые сами подсвечивают отклонения

🗒️ У меня главный вопрос - кто-то использует ИИ в своих финансах?