Консультируя, веду для себя статистику разных вопросов своих клиентов. И очень, кстати, распространенный вопрос в бизнесе – Про управление своими сотрудниками и про умение делегировать. Пару недель назад именно с такой проблемой ко мне обратилась клиентка. В чем был ее запрос: Мои двое сотрудников не справляются со своей работой, и приходится все делать за них самой или переделывать. В итоге, предпринимательница платит зарплату своим сотрудникам, но и сама занята 24/7 в своем бизнесе; продажи не растут, просто потому что ей некогда заниматься вопросами роста и стратегии. ----------------------- Какие могут быть причины того, что «сотрудники не справляются, и я все делаю за них сам(а)»: – вы не ставите четких задач для своих сотрудников: они не понимают, чего от них хотят, делают то, что вы им постоянно «новое подкидываете»; в итоге, – хаос и беспорядок, и основные задачи не выполнены – вы перегружаете своих сотрудников заданиями: у них есть свои обязанности, но вы им вменяете все новы
Если сотрудники плохо справляются, значит, в вашем бизнесе не наведен порядок
22 января22 янв
1 мин