Почему работодатели занимаются профориентацией для детей сотрудников и какие подобные эйчар-практики существуют в крупных компаниях
Не секрет, что существуют трудовые династии в разных сферах — на предприятиях, в медицине, в образовании, юриспруденции, когда дети пошли по стопам родителей. В некоторых корпоративных культурах ценят такую преемственность поколений и создают все условия, чтобы дети сотрудников прошли и профориентацию, и обучение.
Сегодня работа с детьми сотрудников — это заметный тренд. Работодатели целенаправленно готовят обучающие программы и воспитывают лояльность у детей своих работников с целью вырастить кадры на будущее. Раньше про преемственность в выборе профессии говорили «пошел по стопам родителей», а сегодня говорят: это преимущество в «войне за таланты».
В одной страховой компании запустили цикл аудиосказок о мире страхования и важности этой услуги понятным языком для детей любого возраста. Также есть образовательный проект «Сказочный полис», созданный для повышения грамотности среди детей разного возраста, каждый выпуск — это отдельная увлекательная история. Первую сказку озвучил сооснователь компании, участники проекта — это родители, которые читают сказки своим детям вечерами. Пожалуй, лучший способ, чтобы объяснить ребенку, чем занимаются папа и мама.
В другой компании, электротехнической, для детей устраивают экскурсии по офису, летние практики, программы по профориентации. «У нас кадровый голод, ссузов не так много, и мы решили ввести профориентацию среди детей сотрудников, стажировки. Профориентация детей увлекает: они щелкают выключателями, зачищают провода, прикручивают розетки, осваивают и взаимодействие с умным домом. Также мы берем ребят с третьего курса, начинаем растить их с ассистентов до продакт-менеджеров», — рассказала Анна Федотовских, представитель электротехнической компании.
А в одной travel tech компании в процессе подготовки обучающих курсов длительностью до года для сотрудников родилась идея: почему бы не сделать детский МВА с интерактивным вовлечением родителей. Эта программа отличается от типичных профориентационных курсов тем, что обучение посвящено не отдельной области знаний, а менеджменту в целом.
Менторы и преподаватели (собственно сами родители) рассказывают, какие функциональные подразделения в компании существуют, за что они отвечают, какие у сотрудников карьерные возможности есть, в каких подразделениях и с чем столкнется новый сотрудник, какие задачи будет решать. Программа охватывает все области знаний, которые есть во взрослом МВА, от финансов до проектного менеджмента.
«Первая такая программа длилась несколько месяцев, можно было пройти стажировку либо сразу трудоустроиться, дети, кто постарше, оформлялись на ГПХ и работали в формате частичной занятости. Вся эта история привязана к бизнес-задачам компании. Правила допускали участие детей от 14 лет и старше, которые готовились выбирать колледж и специализирванные направления в рамках своих школ», — рассказала Мария Рыбакова, представитель travel tech компании.
Итак, в рамках подобных семейно-рабочих проектов дети могут заглянуть на работу к родителям, узнать новое, потренироваться, попробовать себя в той или иной профессии, выбрать себе направление по душе и даже пройти стажировку, получая уверенность, что работодатели их ждут. Такая вот инвестиция в кадры.
Хотите всегда быть в курсе? Подписывайтесь на Telegram-канал «Бизнес FM»