Актуальность.
Крупные кризисы редко возникают из-за одного события. Суть проблемы.
Небольшие решения воспринимаются как незначительные и не анализируются на перспективу. Что делать.
— фиксировать повторяющиеся «мелкие» отклонения;
— оценивать решения на горизонте нескольких месяцев;
— прекращать цепочку ошибок на ранней стадии. Вывод.
Масштаб последствий определяется не размером решения, а их количеством.