: ▪️увлекаются пространными рассуждениями ▪️становятся курьерами задач и результатов, не добавляя смысл от себя ▪️не владеют реальной ситуацией на местах и не чувствуют «дух» конкретной компании ▪️не принимают решения и не несут за них ответственность ▪️задают много общих бесполезных вопросов ▪️меняют свою позицию несколько раз в одном и том же разговоре ▪️не проявляют инициативу Чтобы оставаться ценным руководителем, нужно наращивать те навыки, которые ИИ никогда не сможет отнять — умение сопереживать, вдохновлять, стратегически мыслить и брать на себя ответственность в нестандартных ситуациях. Без этого можно получить не эффективное безлюдное производство — а бесчеловечное. А как вы считаете, заменят ли нейросети менеджеров? И что нужно развивать, чтобы не оказаться на обочине рынка труда? 👋
Угроза замены руководителей (с помощью ИИ) касается только тех, которые работают как языковые модели
22 января22 янв
~1 мин