День девятый

День девятый.

Сегодня утром было общее обсуждение с командой идей самоуправления. Я шёл именно в диалог 🤝

Команда же ждала от меня конкретики: плана, решений, направления — что делать и как.

И тут я почувствовал привычный директивный паттерн:

руководитель должен выйти с флагом 🚩 и сказать, как правильно.

Даже если обсудили вместе — в конце решение всё равно принимает он.

Это первое важное наблюдение.

Разговор при этом получился честный и живой 💬

Кто-то сказал, что самоуправление не откликается.

Кто-то озвучил страхи и сомнения.

Много вопросов было про «зачем» и «что ты в этом хочешь».

И всё это абсолютно уместно.

Но стало очевидно главное — у нас пока нет общего контекста.

Команда читала статьи про холократию, я — книгу Фредерика Лалу.

Вроде говорим об одном, но по факту — о разном.

Для себя я ещё раз ясно увидел, зачем мне вообще этот путь.

На мне слишком много решений — даже мелких.

Я становлюсь узким горлышком 🧱, а мир вокруг требует скорости и изменений.

Компания растёт, ей уже 7 год — и это круто.

Но я честно вижу: мой перфекционизм и медленные решения тормозят движение.

Часто своевременное решение важнее идеального. Любая ложка к обеду лучше, чем никакая 🍽️

Что меня сейчас вдохновляет — идея, что каждый в команде может быть руководителем в своей задаче, процессе.

Мы все видим один и тот же вопрос под разными углами.

Для кого-то это проблема, а для другого — возможность 💡

Вот в этой синергии я и вижу потенциал.

Пока всё идёт со скрежетом. Есть сопротивление, непонимание, и у меня самого нет готовых ответов.

Но я верю, что этот формат не может быть спущен сверху.

Отклик должен родиться внутри команды ❤️

Не потому что «так сказал директор», а потому что это действительно отзывается.

Да, границы будут.

Да, договорённости появятся.

Но хочется, чтобы это было совместно, а не директивно.

Продолжаем путь 🚀