Найти в Дзене
Надежда Томилова

ADHD во взрослом возрасте: как HR помогает сотрудникам и бизнесу расти

ADHD у взрослых — не редкость, это реальный стиль мышления и работы мозга. Но с правильной поддержкой и структурой в офисе можно добиться выдающихся результатов: повышенная креативность, энергия и скорость решения задач в нужный момент. Как это влияет на бизнес: ⦁ Улучшение культуры инклюзивности и удержания: люди чувствуют безопасность, открытость и уважение к индивидуальности. ⦁ Повышение продуктивности и лояльности: у сотрудников с ADHD часто высокая мотивация и стремление к достижению целей. ⦁ Расширение горизонтов команды: разнообразие подходов ускоряет инновации и качество решений. Практические HR‑решения: ⦁ Безопасное информирование и конфиденциальность: поддерживаем сотрудников, не навязываем и не стигматизируем. ⦁ Гибкость на работе: гибкий график, удаленная/гибридная работа, дробление задач и серийные блоки работы. ⦁ Структурирование процессов: чек-листы, календари, напоминания, понятные приоритеты и цели. ⦁ Обучение и коучинг: программы по тайм‑менеджменту, исполнительным

ADHD во взрослом возрасте: как HR помогает сотрудникам и бизнесу расти

ADHD у взрослых — не редкость, это реальный стиль мышления и работы мозга. Но с правильной поддержкой и структурой в офисе можно добиться выдающихся результатов: повышенная креативность, энергия и скорость решения задач в нужный момент.

Как это влияет на бизнес:

⦁ Улучшение культуры инклюзивности и удержания: люди чувствуют безопасность, открытость и уважение к индивидуальности.

⦁ Повышение продуктивности и лояльности: у сотрудников с ADHD часто высокая мотивация и стремление к достижению целей.

⦁ Расширение горизонтов команды: разнообразие подходов ускоряет инновации и качество решений.

Практические HR‑решения:

⦁ Безопасное информирование и конфиденциальность: поддерживаем сотрудников, не навязываем и не стигматизируем.

⦁ Гибкость на работе: гибкий график, удаленная/гибридная работа, дробление задач и серийные блоки работы.

⦁ Структурирование процессов: чек-листы, календари, напоминания, понятные приоритеты и цели.

⦁ Обучение и коучинг: программы по тайм‑менеджменту, исполнительным функциям, обзор регламентов и регламентированной коммуникации.

⦁ KPI с учётом особенностей: адаптация целей под конкретную роль, прозрачная система оценки эффективности.

⦁ Обучение менеджеров: как эффективно работать с командами, где есть ADHD‑коды, как давать обратную связь и поддерживать развитие.

⦁ Защита данных и этика: прозрачные правила для раскрытия информации и защиты личной информации.

Как начать внедрять практики в вашей компании:

⦁ провести аудит возможностей и зоны для внедрения (один отдел как пилот);

⦁ разработать политику инклюзивности и обучение менеджеров;

⦁ внедрить пилотный проект с KPI, который можно масштабировать;

⦁ оценить ROI по каждому пилотному проекту и нарастающе расширять.

Хотите обсудить, как адаптировать эти подходы под вашу отрасль и задачи? Пишите в директ или звоните: +7 922 616 88 87; besthr112@gmail.com; лебедева.com.