Я давно перестал верить в героизм и переработки. Не потому что “могу позволить”, а потому что видел цену.
В IT переработки почти всегда маскируют:
- отсутствие фокуса;
- плохое планирование;
- страх сказать “нет”.
Моя роль (технический руководитель) требует максимальной концентрации днем. Поэтому я заранее закладываю в расписание “точки восстановления” - физические нагрузки.
5 раз в неделю - но без жестких рамок: иногда это силовая тренировка на час, порой - забег на дистанцию, бывает, успеваю только 30‑минутную сессию.
Важное правило “точек восстановления”: телефон при себе, наушники - нет. Так я сохраняю связь с миром, но отключаю информационный шум. Это не хобби - это часть системы поддержания работоспособности.
1.Если задачи нет в календаре - ее не существует.
Todo-листы в IT обманывают. Календарь - нет.
Я выделяю конкретное время под конкретную работу:
- фокус на архитектуре;
- разбор сложных решений;
- 1:1 с ключевыми людьми;
- спорт и личное время;
Когда у задачи есть слот - она либо сделана, либо честно перенесена.
2. Фокус - самый дефицитный ресурс в IT
Мы теряем не время. Мы теряем внимание.
Поэтому:
- один временной блок → один тип задач;
- никакой многозадачности;
- уведомления - off, когда думаю;
- 60-90 минут чистого фокуса дают больше, чем 5 часов "на фоне митингов".
3. Переработки - это не признак ответственности.
Все мы знаем этот аргумент: "Сейчас надо поднажать, потом выдохнем". Проблема в том, что "потом" обычно не наступает.
- Регулярные переработки в IT:
- снижают качество решений;
- увеличивают количество ошибок;
- ускоряют выгорание ( даже у сильных специалистов).
Хорошие системы не держатся на усталых людях.
4. Work&Life balance - это управленческое решение
Баланс ≠ работать меньше.
Баланс = осознанно распределять энергию.
Когда в календаре, помимо работы, есть спорт, семья, паузы - ты лучше думаешь, спокойнее реагируешь и принимаешь более точные решения.
5. Личная дисциплина CTO масштабируется на команду.
Команда всегда копирует поведение лидера:
- если ты отвечаешь ночью - будут писать ночью;
- если у тебя нет границ - у них тоже;
- если ты выгорел - выгорит вся система.
Вывод простой. В IT выигрывают не те, кто работает дольше. А тот, кто умеет фокусироваться, панирует в календаре, а не в голове и бережет себя так же, как продакшен.
Ресурс важнее рывков. Планируйте так, чтобы хватало и на работу, и на жизнь.
Собрал для вас памятку CTO по тайм-менеджменту .
💾 Сохраняйте. Передавайте коллегам.