Когда‑то быть экспертом в Президентской программе подготовки управленческих кадров было моей мечтой. Сегодня я имею большой опыт как старший преподаватель и ведущая авторских курсов МВА. Один из моих курсов — «Методы принятия управленческих решений», который я проводила в бизнес‑корпусе ТГУ. В его рамках мы: • разбираем реальные кейсы участников; • находим эффективные решения прямо на занятии; • работаем с практическими материалами — рабочими тетрадями, которые сразу можно применять в деле. Я убеждена: теория доступна в открытом доступе, а ценность обучения — в практической пользе! Почему это актуально? Исследования показывают: навыки примерно половины действующих руководителей не соответствуют современным требованиям. Среди ключевых пробелов: - недостаточное развитие коммуникативных качеств; - нехватка компетенций для формирования эффективных связей; - отсутствие инструментов для внедрения инноваций, управления изменениями, стратегического видения, планирования, повышения личной эффек
Методы принятия управленческих решений
12 февраля12 фев
1 мин