Один из вопросов вызвал часовую дискуссию: в чём разница между CDJ и CJM? Оказалось, что большинство продуктов до сих пор используют линейные воронки, хотя клиенты давно так не ведут себя. Традиционные воронки (AIDA, CJM) построены на иллюзии: клиент пассивно движется от этапа к этапу, как вы ему задали. Осведомленность → Интерес → Желание → Действие. Но реальность другая. Модель McKinsey Customer Decision Journey показывает три прорыва: 🔄 Циклическая, не линейная. Клиент может вернуться с любого этапа на любой. Триггер → Evaluation → Покупка → Опыт → снова Evaluation (для следующей покупки или апселла). 🎯 Активный поиск, не пассивное восприятие. Клиент сам ищет информацию, сравнивает, переключается между брендами. Вы не ведёте его — вы отвечаете на его активные запросы. 💡 Post-purchase влияет на Initial Evaluation. Ваш сервис после покупки формирует лояльность, которая работает на следующий цикл. Loyalty loop сильнее acquisition. Кейс с воркшопа: российский fashion-бренд Ри
Сейчас идёт интенсив по продуктовому маркетингу — делюсь промежуточными инсайтами с последнего воркшопа
21 января21 янв
1 мин