Найти в Дзене

Почти всё, что РОПы делают "для отдела", мешает отделу расти

Заходи в сообщество Круг силы РОПа и получай инструменты и поддержку, которые уже сейчас позволят тебе качественно сдвинуть работу с отделом. Доступ открыт ещё 3 дня. А сейчас поделюсь, что планирую в этом месяце: 1️⃣ Мотивация без выгорания — Типы мотивов, «от» и «к», деньги, рычаги влияния. — Почему одних менеджеров деньги двигают, а других — нет? — Как не давить на команду теми рычагами, которые для них вообще не работают? 2️⃣ Как ставить задачи так, чтобы их выполняли, а не обсуждали. — Почему задачи “поняли”, но не сделали? — Как РОП сам неосознанно провоцирует саботаж или затяжные обсуждения? 3️⃣ Видео. Микрообучение для РОПов — Как отказаться от тренингов? — Как перестать тащить обучение на себе? — Как встроить развитие менеджеров в операционку, а не поверх неё? 4️⃣ Шкала роста РОПа Разложим: — как растёт РОП — по ответственности, функционалу и деньгам — почему многие застревают в доходе, даже будучи сильными специалистами — где перекос: влияешь больше — получаешь меньше

Почти всё, что РОПы делают "для отдела", мешает отделу расти.

Заходи в сообщество Круг силы РОПа и получай инструменты и поддержку, которые уже сейчас позволят тебе качественно сдвинуть работу с отделом.

Доступ открыт ещё 3 дня.

А сейчас поделюсь, что планирую в этом месяце:

1️⃣ Мотивация без выгорания

— Типы мотивов, «от» и «к», деньги, рычаги влияния.

— Почему одних менеджеров деньги двигают, а других — нет?

— Как не давить на команду теми рычагами, которые для них вообще не работают?

2️⃣ Как ставить задачи так, чтобы их выполняли, а не обсуждали.

— Почему задачи “поняли”, но не сделали?

— Как РОП сам неосознанно провоцирует саботаж или затяжные обсуждения?

3️⃣ Видео. Микрообучение для РОПов

— Как отказаться от тренингов?

— Как перестать тащить обучение на себе?

— Как встроить развитие менеджеров в операционку, а не поверх неё?

4️⃣ Шкала роста РОПа

Разложим:

— как растёт РОП — по ответственности, функционалу и деньгам

— почему многие застревают в доходе, даже будучи сильными специалистами

— где перекос: влияешь больше — получаешь меньше

Поймёшь:

— на каком уровне ты сейчас

что нужно изменить, чтобы расти дальше

— за что тебе вообще логично платить больше

5️⃣ Разбираем реальные интересные кейсы, которые участники предоставят в этом месяце. Это поможет посмотреть на вашу ситуацию с разных сторон, собрать разные подходы и информацию и самому принять взвешенное решение.

6️⃣ Продолжаем читать книгу Тарасова "Искусство управленческой борьбы", которая позволяет посмотреть на управление с точки зрения влияния

Окно открыто до пятницы, осталось 3 дня!

Хочешь к нам?

Забегай выбирай свой тариф