Найти в Дзене
Эксперт.ИЗИ

45 ресторанов и кафе перестали работать с начала года в Москве

По сравнению с прошлым годом это двукратный рост. По прогнозу CMWP, в этом году закроется как минимум 465 заведений столицы. Пострадают как небольшие заведения, так и крупные рестораны. Разумеется, эта тенденция касается и других городов-миллионников. Почему нам с вами это интересно? ✔️У многих из вас есть оптовое звено, где HoReCo занимало свое место. ✔️Волна кризиса общепита связана со спадом спроса — для многих посещение ресторана попросту стало непозволительной роскошью. Большинство крафтовиков тоже претендуют на сегмент «средний+» и наш продукт - не относится к каждодневным продуктам питания. Мы с вами тоже скорее про «побаловать себя». В чем я вижу выход? ✔️Развитие собственной розницы - офлайн или онлайн, но максимально грамотное развитие. «Чудес» из разряда «открылся на улице с хорошим трафиком и продажи попрут» - про это забудьте, уже не прокатит. Нужно создать такие условия, ассортимент, сервис, чтобы человек не смог заменить вас супермаркетом или сервисами доставки. Надо б

45 ресторанов и кафе перестали работать с начала года в Москве.

По сравнению с прошлым годом это двукратный рост. По прогнозу CMWP, в этом году закроется как минимум 465 заведений столицы. Пострадают как небольшие заведения, так и крупные рестораны.

Разумеется, эта тенденция касается и других городов-миллионников.

Почему нам с вами это интересно?

✔️У многих из вас есть оптовое звено, где HoReCo занимало свое место.

✔️Волна кризиса общепита связана со спадом спроса — для многих посещение ресторана попросту стало непозволительной роскошью.

Большинство крафтовиков тоже претендуют на сегмент «средний+» и наш продукт - не относится к каждодневным продуктам питания. Мы с вами тоже скорее про «побаловать себя».

В чем я вижу выход?

✔️Развитие собственной розницы - офлайн или онлайн, но максимально грамотное развитие. «Чудес» из разряда «открылся на улице с хорошим трафиком и продажи попрут» - про это забудьте, уже не прокатит.

Нужно создать такие условия, ассортимент, сервис, чтобы человек не смог заменить вас супермаркетом или сервисами доставки. Надо быть реально уникальными на рынке. Середнички не выживут.

✔️Маркетинг! Не сокращать, а оптимизировать и считать каждую вложенную копейку, объективно оценивая результат.

У меня есть примеры розницы, которая в 2025 сделала +20% к выручке, а есть те, кто постоянно жалуются на падающий спрос и думают о закрытии. Причина - не умеют и не хотят работать с клиентом и привлечением, плохой сайт и никакого брендинга, ассортимент без фишек и пр.

Всем нам грамотного подхода к бизнесу! И упаси бог нас думать - мы и так все сами знаем, авось…