Цель всей деятельности отдела продаж отражена в плане продаж. Без цели вы как без навигатора в незнакомом месте - скорее всего, не придёте к результату или придете не туда, куда хотели. или просто потеряетесь. От плана продаж зависит время начала формирования отдела продаж. Если план небольшой - справится 1 сотрудник, если план растет - нужно наращивать команду и нанимать новых. На построение полноценной команды из 5-6 сотрудников у меня обычно уходит 2-4 месяца, зависит от сферы бизнеса. Задача для вас из темы планирования: Собственник устно ставит цель по выручке в 1 млн руб. Менеджер гарантирует, что сделает по 200 тыс. руб. с трёх клиентов. Итог: нет обоснования цифр. Будет ли достигнут результат в 1 млн руб.? Строить план лучше, исходя из вашей декомпозиции цели. Декомпозиция - это разделение цели на подцели и шаги. Как говрится, слона нужно есть по частям. Пример: Ставим цель в деньгах: 1 млн руб. в 1 месяц. Как сделать эту сумму: 10 продаж по 100 тыс руб. Какие шаги: 1 п