Найти в Дзене

ПОДБОРКА СТАТЕЙ ИЗ ЮБИЛЕЙНОГО ВЫПУСКА АУДИТОРИИ

Многое из того, что сегодня называют управлением, обучением и развитием людей, уже не работает. Но мы продолжаем это делать — по инерции. По привычке. Потому что «так принято». Мы по-прежнему строим кадровые резервы, которые готовят к ролям, исчезающим быстрее, чем люди в них вырастают. Запускаем обучение, которое со временем превращается в музей знаний. Ждём инициативы от сотрудников, но выстраиваем системы, где безопаснее не высовываться. И каждый раз удивляемся, почему решения застревают, а люди работают в полсилы. Десятый выпуск «Аудитории» состоит из статей, которые не пытаются что-то «починить» очередным инструментом. Они разбирают причины: ❔почему управление перестаёт держать реальность, ❔почему обучение теряет живость, ❔почему влияние смещается туда, где его формально быть не должно, ❔и почему простые ответы больше не срабатывают. Мы выбрали несколько таких статей и сделали по ним инфокарточки — чтобы зафиксировать ключевые мысли и не потерять их в потоке текущих задач. На

ПОДБОРКА СТАТЕЙ ИЗ ЮБИЛЕЙНОГО ВЫПУСКА АУДИТОРИИ

Многое из того, что сегодня называют управлением, обучением и развитием людей, уже не работает.

Но мы продолжаем это делать — по инерции.

По привычке.

Потому что «так принято».

Мы по-прежнему строим кадровые резервы, которые готовят к ролям, исчезающим быстрее, чем люди в них вырастают.

Запускаем обучение, которое со временем превращается в музей знаний.

Ждём инициативы от сотрудников, но выстраиваем системы, где безопаснее не высовываться.

И каждый раз удивляемся, почему решения застревают, а люди работают в полсилы.

Десятый выпуск «Аудитории» состоит из статей, которые не пытаются что-то «починить» очередным инструментом.

Они разбирают причины:

❔почему управление перестаёт держать реальность,

❔почему обучение теряет живость,

❔почему влияние смещается туда, где его формально быть не должно,

❔и почему простые ответы больше не срабатывают.

Мы выбрали несколько таких статей и сделали по ним инфокарточки —

чтобы зафиксировать ключевые мысли и не потерять их в потоке текущих задач.

Начало года — это момент, когда решения ещё не зацементированы,

когда управленческие привычки только формируются,

когда есть шанс заложить логику, с которой потом придётся жить весь год.

Именно для этого эти статьи и эта подборка.

Чтобы не возвращаться к тем же вопросам через несколько месяцев

и не разбираться заново с последствиями того, что можно было увидеть сразу.

Читать статьи и скачать 10 выпуск целиком

-2
-3
-4
-5
-6
-7
-8
-9