Я слишком много видела предпринимателей, которые не видят денег

Я слишком много видела предпринимателей, которые не видят денег.

Не в смысле “глупые”. В смысле слепая зона.

У него может быть продукт, команда, амбиции.

А в деньгах туман.

И в этом тумане он принимает решения “по ощущению”,

а потом искренне не понимает, почему стало хуже.

И вот здесь CFO тот самый редкий зверь.

Не потому что “умнее”, а потому что иначе устроен мозг:

вы умеете включать свет без унижения:

- “давайте посмотрим”;

- “давайте посчитаем цену”;

- “давайте не будем рисковать вслепую”.

Финтрекинг это для меня взрослая идея про уважение:

к капиталу бизнеса,

к времени собственника,

к вашему опыту, который может быть шире одной должности.

Если у вас внутри щёлкнуло:

“кажется, я мог бы так работать”, не решайте сегодня.

Просто зафиксируйте.

Иногда из таких фиксаций и рождается новая траектория.