Классическим инструментом в российских компаниях являются установление KPI, разработка стратегии и доведение ее до сотрудников, разработка корпоративной культуры, миссии компании, предоставление ДМС. Но это уже скорей относится к крупным компаниям, которые понимают важность этих процессов. Тем не менее, в большинстве компаний к этому относятся формально и многие сотрудники вообще не знакомы со Стратегией и корпоративной культурой. Так как же связаны человек, семья и бизнес? Все просто, как и все гениальное. Какая внутренняя система выстроена внутри человека, то он и есть. И именно по этому шаблону он выстраивает свою семейную систему и бизнес-систему. Если человек не верен в семье и может завести интрижку на стороне, то это проявится и в бизнесе: во взаимодействии с партнерами и коллегами. Если есть концепты об устройстве – они обязательно перетекут в другие строимые системы. Фрактальное построение систем подтверждает все устройство нашего мира. И изменяя свои внутренние установки,