Группа «Лента» рассматривает выход на рынок жестких дискаунтеров — формата,ориентированного на максимальную ценовую эффективность и высокую оборачиваемость ассортимента.
Особое внимание уделяется существующей инфраструктуры и (ТЭПам), которые по своим параметрам близки к требованиям дарксторов.
Многие из них уже ранее были согласованы под форматы с ограниченным ассортиментом и минималистичным сервисом, но сейчас находятся на приостановке.
Эти площадки могут быть оперативно задействованы для запуска новой сети без значительных капитальных вложений.
Для реализации стратегии компания можетиспользовать уже зарегистрированные товарные знаки. В ноябре 2025 года«Лента» подала заявки в Роспатент набренды «Семья» и «Семья гипервыгода»(классы 35 и 43 МКТУ — торговля, аренда площадей, розничные услуги).
Эти названия ранее использовались в одноименной сети,приобретённой в 2021 году у структур за 2,35 млрд рублей, а позже интегрированной в «Ленту».
Переформатирование части активов под дискаунтеры позволит «Ленте»:
унифицировать разрозненный портфель региональных магазинов,
оптимизировать логистические и операционные издержки,
ускорить достижение стратегических целей — роста выручки до 2,2 трлн рублей к 2028 году при среднегодовом приросте ~26%.
За девять месяцев 2025 года выручка компании по МСФО составила 781,4 млрд рублей (+25,1% к аналогичному периоду2024-го), что подтверждает устойчивую динамику .
На фоне насыщения традиционного ритейл а именно жесткие дискаунтеры демонстрируют двузначные темпы роста.
Их преимущество — компактные площади,высокая оборачиваемость и низкая себестоимость обслуживания, что напрямую повышает рентабельность.
По оценкам экспертов, в условиях текущей рыночной конъюнктуры такой формат становится одним из наиболее перспективных направлений развития.
