Найти в Дзене

На мой взгляд, сейчас это тоже интереснее флиппинга, из-за того, что есть соответствующий состоянию рынка план Б

Речь об инвесте в ГАБ в новостройках с федеральным арендатором (стрит ритейл) как альтернатива покупке арендной квартиры. В особенности, если займы под залог кажутся непонятным и рискованным делом. Позволяет получать сопоставимую смешанную доходность, состоящую из арендного дохода: 10–15% годовых и плюсом прибыль от перепродажи готового арендного бизнеса с федеральным арендатором. В чем основные «фишки» предложения? 1. Эксклюзивный доступ. Объекты подбираются из закрытых баз застройщиков еще до официального релиза в местах с большим потенциалом доходности для арендатора: проходные места, уголки на трафике, близость транспортных узлов, офисных центров. Такие предложения не остаются без внимания, в таких помещениях арендатора легче поменять. Это дает потенциал роста стоимости на 10–20% только за счет удачного входа. 2. Федеральные сети как гарант. Вместо поиска частных жильцов вы получаете договоры с аптечными сетями, алкомаркетами или продуктовыми ритейлерами. Контракты заключаю

На мой взгляд, сейчас это тоже интереснее флиппинга, из-за того, что есть соответствующий состоянию рынка план Б.

Речь об инвесте в ГАБ в новостройках с федеральным арендатором (стрит ритейл) как альтернатива покупке арендной квартиры.

В особенности, если займы под залог кажутся непонятным и рискованным делом.

Позволяет получать сопоставимую смешанную доходность, состоящую из арендного дохода: 10–15% годовых и плюсом прибыль от перепродажи готового арендного бизнеса с федеральным арендатором.

В чем основные «фишки» предложения?

1. Эксклюзивный доступ. Объекты подбираются из закрытых баз застройщиков еще до официального релиза в местах с большим потенциалом доходности для арендатора: проходные места, уголки на трафике, близость транспортных узлов, офисных центров.

Такие предложения не остаются без внимания, в таких помещениях арендатора легче поменять.

Это дает потенциал роста стоимости на 10–20% только за счет удачного входа.

2. Федеральные сети как гарант. Вместо поиска частных жильцов вы получаете договоры с аптечными сетями, алкомаркетами или продуктовыми ритейлерами. Контракты заключаются на 5–10 лет с фиксированной индексацией.

4 основных арендатора:

Супермаркет

Аптека

Алкомаркет

Грошери-даркстор

3. Использование рассрочки.

4. Инвестору не нужно сразу отдавать всю сумму.

◦ 30% аванс фиксирует цену на счете эскроу.

◦ Остаток 70% вносится в рассрочку.

Оптимально разместить остаток на депозите до сдачи помещения в эксплуатацию, до 15 годовых.

Разберем на цифрах (пример объекта за 20 млн руб.):

• Вносим 6 млн руб. как аванс.

• Через 2 года, к моменту сдачи, стоимость объекта вырастает до 25-30 млн руб. (+20–25%) за счет готовности инфраструктуры.

• Арендный поток составит 2.5-3 млн млн руб. в год, что в 2–3 раза выше, чем в жилом секторе.

В итоге те же 30 годовых с минимальными телодвижениями.

Главная специфика в том, что необходим депозит от 20 млн, однако это стоит того.

План Б очевиден: держать ради арендного дохода.

С падением ставок по депозитам ниже 15 процентов в ближайшее время становится интересным.

Если хотите получать подобные предложения пишите: @mybzm