Руководитель строительной фирмы «ТЕХНОДОР» (работы по благоустройству территорий) обратился к нам по рекомендации с просьбой организовать и провести несколько очень важных закупок по 44-ФЗ для администрации г. Кисловодск.
Ситуация выглядела следующим образом: ООО «ТЕХНОДОР» сотрудничал с заказчиком и помогал ему с планированием объема работ, так как поставщик был надежный. Заказчик был заинтересован в том, чтобы в результате честной и прозрачной процедуры победителем стал именно этот проверенный поставщик. Планируемое благоустройство имело глобальное значение ввиду того, что в основном работали с туристическими зонами отдыха. Поставщик и сам хотел выиграть закупки и исполнить контракты, ведь он должен был на них хорошо заработать. Но ни заказчик, ни поставщик точно не знали, как достичь результата без нарушений законодательства.
Нам была поставлена задача подготовить все документы для закупок, а также сопроводить закупки до заключения контракта с заказчиком. На случай, если будут поступать запросы на разъяснения и жалобы в ФАС или возникнут какие-то вопросы с рассмотрением заявок, мы должны были со всем этим работать и сделать все возможное для достижения положительного результата.
Так как заказчик находился в г. Кисловодск, нашим сотрудникам пришлось несколько раз ездить в командировки для согласования всех нюансов и получения необходимой информации. Это было необходимо для успешного решения поставленной задачи.
Какая стратегия действий была выбрана: мы получили от заказчика и от нашего клиента всю необходимую информацию, провели анализ рынка и составили комплекты документов для проведения конкурсов в электронной форме. Документация, в частности Техническое задание, были очень содержательны, критерии оценки баллов были применены именно те, которые наиболее подходили под возможности потенциального поставщика. При этом документация не содержала никаких нарушений закона. Критерии оценки были подобраны таким образом, чтобы в наибольшей степени соответствовать возможностям и преимуществам нашего клиента, при этом не нарушая законодательство. соответствии с ПП № 2564, критериями оценки стали цена, опыт и техническое предложение (описание специалистов, техсредств и методов исполнения контракта).
Один из сотрудников заказчика не захотел включать в критерии оценки техническое предложение. Он считал, что это не законно, и нам пришлось потратить достаточно много сил и времени, чтобы убедить его в законности этого критерия. В итоге первые две закупки в качестве неценового критерия был включен только опыт, и лишь в следующие закупки мы стали включать техническое предложение.
Мы очень тщательно сформировали заявку для нашего клиента. Все, чего не хватало, мы нашли и дополнили. Все слабые стороны мы усилили. Причем клиент участвовал в разных закупках разными фирмами.
Конкурсная документация была размещена и по первым двум закупкам, в процессе подачи заявок не поступало ни жалоб, ни даже запросов от участников. Все прошло чисто. Но следующие закупки были уже на значительно большие суммы, и их начали атаковать очень активно. Поступали и запросы, и жалобы. Нам даже пришлось несколько раз вносить изменения в закупочную документацию и пересматривать заявки. Но в итоге на протяжении двух лет мы провели 5 закупочных процедур, и везде одержал победу наш клиент. По всем закупкам были заключены и исполнены контракты.
Итог: все закупки прошли как планировалось. Причем уже после заключения контрактов контрольно-надзорные органы проверяли их все и никаких существенных нарушений не нашли. Это говорит о нашем профессионализме.
Вывод: важно понимать, что 100% из 100 никогда никому достигнуть не получится. Но если работают профессионалы, то в большинстве случаев положительный результат будет.
Если хотите посмотреть историю этой серии закупок, то вот номера в ЕИС:
0321300044623000156
0321300044624000140
0321300044625000050
0321300044625000116
0321300044625000167
А если у вас есть какие-то вопросы к нам, то обращайтесь в личных сообщениях, комментариях или по номеру 8-963-712-20-64. Мы все вам покажем и объясним на практических примерах.