Найти в Дзене
Trustmarkcert

ДЕНЬ 30 из 30

«КАЧЕСТВО КАК ВЫБОР, А НЕ ФУНКЦИЯ» За эти дни я много говорил о подменах. И почти всегда в их основе была одна и та же ошибка. Качество воспринимают как функцию. Функцию, которую можно: • внедрить, • назначить ответственным, • описать регламентом, • проверить чек-листом, • подтвердить отчётом. И всё это действительно нужно. Но этого недостаточно. Потому что качество - это не то, что делает система. Качество - это то, что выбирают люди внутри неё. Я видел объекты, где: • стандарты были идеальными, • процессы выстроены, • показатели в норме, • аудит пройден. И при этом гость чувствовал холод, формальность и равнодушие. И я видел другие примеры: • где не всё было идеально описано, • где система ещё дорабатывалась, • где были ограничения. Но там был выбор: - услышать, - помочь, - взять ответственность, - сделать шаг навстречу, даже если это не прописано. Именно в этих моментах и рождается качество. Функция отвечает на вопрос: «что мы должны сделать?» А выбор - на другой: «как мы поступим в

ДЕНЬ 30 из 30

«КАЧЕСТВО КАК ВЫБОР, А НЕ ФУНКЦИЯ»

За эти дни я много говорил о подменах.

И почти всегда в их основе была одна и та же ошибка.

Качество воспринимают как функцию.

Функцию, которую можно:

• внедрить,

• назначить ответственным,

• описать регламентом,

• проверить чек-листом,

• подтвердить отчётом.

И всё это действительно нужно.

Но этого недостаточно.

Потому что качество - это не то, что делает система.

Качество - это то, что выбирают люди внутри неё.

Я видел объекты, где:

• стандарты были идеальными,

• процессы выстроены,

• показатели в норме,

• аудит пройден.

И при этом гость чувствовал холод, формальность и равнодушие.

И я видел другие примеры:

• где не всё было идеально описано,

• где система ещё дорабатывалась,

• где были ограничения.

Но там был выбор:

- услышать,

- помочь,

- взять ответственность,

- сделать шаг навстречу, даже если это не прописано.

Именно в этих моментах и рождается качество.

Функция отвечает на вопрос:

«что мы должны сделать?»

А выбор - на другой:

«как мы поступим в этой конкретной ситуации с этим конкретным гостем?»

Функция работает по умолчанию.

Выбор требует осознанности.

Функция закрывает задачу.

Выбор формирует опыт.

Функцию можно делегировать.

Выбор - всегда личный.

Как аудитор, я всё чаще вижу одно и то же:

качество рушится не из-за отсутствия регламентов,

а из-за отсутствия внутреннего решения быть качественными.

Не на бумаге.

Не для проверки.

А в реальных, неудобных, живых ситуациях.

Там, где:

• проще сослаться на правило,

• быстрее закрыть вопрос,

• безопаснее не выделяться,

• удобнее остаться в рамках.

Именно там и происходит главный выбор.

Качество не начинается со стандарта.

Оно начинается с вопроса внутри системы:

«Мы делаем это потому, что должны -

или потому, что считаем это правильным?»

Если первое -

это функция.

Если второе -

это качество.

Этот пост не против систем, проверок и требований.

Я сам ими занимаюсь много лет.

Он про более высокий уровень зрелости в гостеприимстве:

когда качество перестаёт быть обязанностью

и становится осознанным выбором.

И именно тогда ему начинают доверять.

Системы, заслужившие доверие, зарабатывают

© Гурген Собкалов

________________________________________

#ГургенСобкалов

#ЗнакДоверия

#СистемыЗаслужившиеДовериеЗарабатывают

#КазатьсяАНеБыть

#День30

#КачествоКакВыбор

#КультураКачества

#КачествоКакСистема

#АудиторГоворит