Найти в Дзене
Trustmarkcert

ДЕНЬ 26 из 30

«СРЕДНИЙ УРОВЕНЬ ВМЕСТО ОТВЕТСТВЕННОСТИ» «У нас не хуже, чем у других». Эта формула часто звучит как оправдание. И почти всегда - как отказ от ответственности. Из практики аудитора Аудит службы номерного фонда. По итогам опросов гостей: • уборка оценивается как «нормальная», • замечания единичные, • серьёзных жалоб нет. Я задаю руководителю простой вопрос: «Как вы оцениваете качество уборки в целом?» Ответ следует уверенно: «В среднем всё хорошо. У нас не хуже, чем у других отелей такого уровня». Формально - корректная позиция. Сравнение есть. Рынок учтён. Но дальше начинается самое важное. При наблюдении: • в одних номерах убрано тщательно, • в других - поверхностно, • детали зависят от смены, • качество неравномерно. Ничего критичного. Никаких нарушений. Просто средний уровень. Как аудитор, я фиксирую здесь не несоответствие. Я фиксирую отсутствие персональной ответственности за результат. Потому что «в среднем нормально»: • не имеет владельца, • не требует реакции, • не побуждает ул

ДЕНЬ 26 из 30

«СРЕДНИЙ УРОВЕНЬ ВМЕСТО ОТВЕТСТВЕННОСТИ»

«У нас не хуже, чем у других».

Эта формула часто звучит как оправдание.

И почти всегда - как отказ от ответственности.

Из практики аудитора

Аудит службы номерного фонда.

По итогам опросов гостей:

• уборка оценивается как «нормальная»,

• замечания единичные,

• серьёзных жалоб нет.

Я задаю руководителю простой вопрос:

«Как вы оцениваете качество уборки в целом?»

Ответ следует уверенно:

«В среднем всё хорошо. У нас не хуже, чем у других отелей такого уровня».

Формально - корректная позиция.

Сравнение есть.

Рынок учтён.

Но дальше начинается самое важное.

При наблюдении:

• в одних номерах убрано тщательно,

• в других - поверхностно,

• детали зависят от смены,

• качество неравномерно.

Ничего критичного.

Никаких нарушений.

Просто средний уровень.

Как аудитор, я фиксирую здесь не несоответствие.

Я фиксирую отсутствие персональной ответственности за результат.

Потому что «в среднем нормально»:

• не имеет владельца,

• не требует реакции,

• не побуждает улучшать.

Средний уровень отвечает на вопрос:

«хуже ли мы рынка?»

А ответственность - на другой:

«доволен ли конкретный гость в конкретном номере?»

И это снова разные вещи.

Гость не живёт в среднем.

Он живёт:

• в своём номере,

• в своей смене,

• в своём моменте.

И если именно ему достался «ниже среднего»,

сравнение с рынком для него не имеет значения.

Именно здесь возникает подмена.

Средний уровень начинает заменять ответственность,

а фраза «у нас не хуже» - работу с реальным качеством.

Важно подчеркнуть:

объект может действительно соответствовать рынку.

Но соответствие рынку не равно заботе о конкретном госте.

Ключевой профессиональный вопрос здесь такой:

Мы оцениваем качество в среднем -

или несём ответственность за каждый конкретный опыт гостя?

Если первое -

это удобная позиция системы.

Если второе отсутствует -

значит, средний уровень подменил собой ответственность.

Этот пост не против сравнений и бенчмарков.

Они полезны.

Он про выбор в гостеприимстве:

• ориентироваться на «не хуже других»

или

• отвечать за то, что чувствует каждый гость, без усреднения.

Системы, заслужившие доверие, зарабатывают.

© Гурген Собкалов

#ГургенСобкалов

#ЗнакДоверия

#СистемыЗаслужившиеДовериеЗарабатывают

#КазатьсяАНеБыть

#День26

#КачествоКакСистема

#АудиторГоворит

#ОпытГостя