«ВНЕДРЕНИЕ ВМЕСТО ПРОЖИВАНИЯ» «У нас это внедрено». Эта фраза часто звучит на аудитах как финальный аргумент. И именно она нередко маскирует отсутствие результата. Из практики Аудит сервиса взаимодействия с гостями. На бумаге: • стандарты сервиса утверждены, • скрипты общения разработаны, • сотрудники ознакомлены под подпись, • обучение проведено. Я прошу показать, как это работает в реальности. Во время наблюдения: • один сотрудник следует стандарту формально, • другой - действует по-своему, • третий - импровизирует, • четвёртый - просто делает «как привык». Стандарт есть. Но он не проживается. Я задаю вопрос руководителю: «Как вы понимаете, что стандарт стал частью работы, а не просто документом?» Ответ типичный: «Мы его внедрили. Сотрудники знают». И вот здесь ключевой момент. Внедрение - это событие. Проживание - это процесс. Внедрить можно: • провести обучение, • разослать документы, • поставить подписи, • отчитаться. А прожить - значит: • применять ежедневно, • обсуждать на приме