Найти в Дзене

Моё сознание перевернулось

☄️Я побывал на форсайт-игре про «Отношения». Не в типичном, упрощённом понимании, а в онтологическом значении этого слова. Мировоззренческом. Глобальном. Стратегическом. 🧠 Я уже упоминал, что Организационно-Деятельностные Игры (ОДИ) – это моё увлечение. Еще их в них применяют форсайт технологии, тогда.... Даю определение: Организационно-деятельностные игры (ОДИ) – формат групповой работы, появившийся в СССР в 1970-х годах как метод коллективного мышления, стратегирования и решения сложных управленческих задач. 🎯 ОДИ задумывались как альтернатива бюрократии: способ сбора знаний и выработки решений не через приказы сверху, а через погружение участников в модель реальной ситуации с полной свободой высказываний, гипотез, ролей и сценариев. Обычно тема игры – что-то прикладное, бизнесовое. Например: «Маркетинг», «Стратегический менеджмент», «Оболочечные корпорации», «Экономика сообществ», «Ре-инжиниринг организации»... Я бывал на 8 или 9 играх. Сама по себе ОДИ всегда имеет технологи

Моё сознание перевернулось. ☄️Я побывал на форсайт-игре про «Отношения». Не в типичном, упрощённом понимании, а в онтологическом значении этого слова. Мировоззренческом. Глобальном. Стратегическом. 🧠

Я уже упоминал, что Организационно-Деятельностные Игры (ОДИ) – это моё увлечение. Еще их в них применяют форсайт технологии, тогда....

Даю определение:

Организационно-деятельностные игры (ОДИ) – формат групповой работы, появившийся в СССР в 1970-х годах как метод коллективного мышления, стратегирования и решения сложных управленческих задач. 🎯

ОДИ задумывались как альтернатива бюрократии: способ сбора знаний и выработки решений не через приказы сверху, а через погружение участников в модель реальной ситуации с полной свободой высказываний, гипотез, ролей и сценариев.

Обычно тема игры – что-то прикладное, бизнесовое. Например: «Маркетинг», «Стратегический менеджмент», «Оболочечные корпорации», «Экономика сообществ», «Ре-инжиниринг организации»... Я бывал на 8 или 9 играх.

Сама по себе ОДИ всегда имеет технологию и структуру. Самая первая такая прошла в 1979 году под руководством Георгия Щедровицкого, основателя и лидера Московского Методологического Кружка.

Как проходит игра:

1️⃣ Во главе стоит методолог, который собственно и собирает игру.

2️⃣ Существует несколько близких методологий организации игры.

3️⃣ Опытные игроки, способные вести команды по траектории к результату.

4️⃣ Игроки, которые являются «свежей кровью».

5️⃣ Все собираются на какой-то ограниченной территории (например, в отеле) и 3 дня без остановки участвуют в игре.

Хорошо, если удастся поспать пару раз по 4-5 часов, потому что надо:

Изучить весь материал 📚

Выработать свою личную позицию и видение

Обсудить его с командой

Подготовить единый доклад команды

Выслушать доклады других команд

Аккумулировать все полученные проекции области знаний

Провести орг. рефлексию

Потратить часть внимания и фокуса на интерпретацию информации и пропустить её через себя

Осознать полученную информацию, связать её с аналогами из других команд

Посмотреть предложенные фильмы через фрейм тематики игры 🎬

Подготовить анализ фильмов в контексте игры

А помимо прочего – прочитать книги, как базовый материал, на котором основывается исследовательский процесс игры.

Короче… Многие люди, вписавшись по недопониманию на подобное мероприятие впервые, через 6-9 часов в полном недоумении матерятся и выходят из игры, убегают. Потому что никакой «игрой» там и не пахнет. Это серьёзная исследовательская работа, организованная особым образом. 💥

Итак, в чём смысл?

В качественном коллективном интеллектуальном прорыве в какую-то конкретную область знания.

Зачем?

Можно пиво пить все выходные, на рыбалку съездить, дома пролежать за сериальчиками 🍿, можно наводить порядок в сарае или убирать снег во дворе, провести время в ресторанах или слетать на три дня в Дубай. Всё это, безусловно, оставит след в вашей личной жизни, расширит границы сознания и даст ещё один флажок на карте путешествий…

Или вы можете попасть в место, где надо будет:

Думать. Не спать.

Подчиняться командной дисциплине.

Что-то изучать, открывать для себя нечто новое.

Обосновывать свою позицию.

Слушать других.

Анализировать свои чувства.

Рефлексировать.

Напряжённо размышлять, читать, пытаться понять – действительно понять, а не для проформы.

Поставить себя в позицию исследователя и открывателя.

Запастись терпением и копать ⛏️ в надежде найти что-то ценное для себя.

Именно на этой игре я накопал то, что, возможно, изменит мою жизнь. Расскажу в следующем посте… Посту? Постах?… в общем, Вы поняли. 😉