Найти в Дзене

3️⃣СИСТЕМЫ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ РАЗРАБОТКОЙ (NPD

) К этой категории относятся конкретные методологии и процессы, которые компания использует для управления инновациями. 1️⃣6️⃣Многоэтапная дисциплинированная система от идеи до запуска Системы типа Stage-Gate служат дорожной картой продвижения проекта через контрольные точки качества. Современные версии стали более гибкими, масштабируемыми и лучше интегрированными с жизненным циклом продукта. По уровням готовности технологий стоит двигаться осознанно, учитывая внутренние и внешние ресурсы. Пункт пересекается с рядом других драйверов, в том числе 3, 9 и 13. 1️⃣7️⃣Скорость без ущерба для качества исполнения Сокращение цикла разработки даёт конкурентное преимущество, но не должно приводить к выпуску недоработанных продуктов или поверхностных модификаций. Скорость достигается через качественную предварительную работу, параллельное выполнение задач и использование итераций. Опять же, чем качественнее выполнен анализ, тем меньше последующих переделок. 1️⃣8️⃣Внедрение Agile в традиционные

3️⃣СИСТЕМЫ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ РАЗРАБОТКОЙ (NPD)

К этой категории относятся конкретные методологии и процессы, которые компания использует для управления инновациями.

1️⃣6️⃣Многоэтапная дисциплинированная система от идеи до запуска

Системы типа Stage-Gate служат дорожной картой продвижения проекта через контрольные точки качества. Современные версии стали более гибкими, масштабируемыми и лучше интегрированными с жизненным циклом продукта. По уровням готовности технологий стоит двигаться осознанно, учитывая внутренние и внешние ресурсы. Пункт пересекается с рядом других драйверов, в том числе 3, 9 и 13.

1️⃣7️⃣Скорость без ущерба для качества исполнения

Сокращение цикла разработки даёт конкурентное преимущество, но не должно приводить к выпуску недоработанных продуктов или поверхностных модификаций. Скорость достигается через качественную предварительную работу, параллельное выполнение задач и использование итераций. Опять же, чем качественнее выполнен анализ, тем меньше последующих переделок.

1️⃣8️⃣Внедрение Agile в традиционные системы управления

Гибридные модели Agile-Stage-Gate встраивают спринты и ежедневные скрамы в процесс разработки физических продуктов. Это повышает адаптивность, улучшает внутреннюю коммуникацию и обеспечивает постоянную обратную связь от клиентов.

1️⃣9️⃣Эффективная генерация идей

Прорывные идеи лучше всего возникают через методы VoC (таких как анализ ведущих пользователей и этнография), а не только через внутренние предложения. Также значимым источником идей выступают «открытые инновации» и сотрудничество с поставщиками.

2️⃣0️⃣Качество исполнения

Компании-лидеры выполняют ключевые работы (исследования рынка, бизнес-анализ, испытания) в 4 раза качественнее среднего уровня. Качественное исполнение на каждом этапе предотвращает необходимость дорогостоящих переделок и является залогом коммерческого успеха. В общем, без качества нет успехов.

Вместо заключения

Кто-то увидит здесь новые вещи, кто-то давно известные. Но между «знать» и «уметь» лежит пропасть. Поэтому даже к базовым факторам имеет смысл периодически возвращаться – именно они, как правило, и приводят к результату даже в такой динамичной области как создание инновационных продуктов.