Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
База Финансиста e-com

Продал на миллион, а денег нет. Где на самом деле ошибка селлеров?

В кабинете маркетплейса всё красиво: заказы идут, оборот растёт, цифры радуют глаз. А потом ты открываешь банк — и понимаешь, что денег меньше, чем ожидал. Это не магия. Это отсутствие нормального понимания финансов. Что реально показывает PNL (ОПиУ) Важно сразу сказать честно: PNL не показывает, какой товар плохо продаётся. Для этого есть отчёт юнит экономика по товарам. PNL показывает другое — куда уходят деньги бизнеса. Он отвечает на вопросы: • сколько всего ты заработал или потерял • какая часть выручки уходит на комиссии • сколько съедает логистика • насколько реклама давит на результат • какую долю забирают налоги и прочие расходы Проще говоря, PNL — это карта расходов и прибыли, а не рейтинг товаров. Тогда как понять, где проблема в товарах? Чтобы понять, какой товар тянет вниз, PNL нужно дополнять анализом выручки. Быстрый и рабочий подход выглядит так: 1. Смотри структуру выручки — какая доля себестоимости — какая наценка на товар и какой финансовый результат — сколько

В кабинете маркетплейса всё красиво:

заказы идут, оборот растёт, цифры радуют глаз.

А потом ты открываешь банк — и понимаешь, что денег меньше, чем ожидал.

Это не магия.

Это отсутствие нормального понимания финансов.

Что реально показывает PNL (ОПиУ)

Важно сразу сказать честно: PNL не показывает, какой товар плохо продаётся. Для этого есть отчёт юнит экономика по товарам.

PNL показывает другое — куда уходят деньги бизнеса.

Он отвечает на вопросы:

• сколько всего ты заработал или потерял

• какая часть выручки уходит на комиссии

• сколько съедает логистика

• насколько реклама давит на результат

• какую долю забирают налоги и прочие расходы

Проще говоря, PNL — это карта расходов и прибыли, а не рейтинг товаров.

Тогда как понять, где проблема в товарах?

Чтобы понять, какой товар тянет вниз, PNL нужно дополнять анализом выручки.

Быстрый и рабочий подход выглядит так:

1. Смотри структуру выручки

— какая доля себестоимости

— какая наценка на товар и какой финансовый результат

— сколько должна быть наценка на товар, что бы иметь маржу 10-20% и больше

2. Сравни структуру выручки с PNL

— если выручка растёт, а прибыль падает → проблема в расходах

— если выручка падает → проблема в ассортименте или цене

3. Отдельно проверяй рекламу, возвраты: % выкупа

— часто именно они превращают нормальную выручку в ноль

— чем ниже % выкупа, тем выше расходы на логистику и покатушки

Это можно сделать быстро, без сложных таблиц.

Что селлер видит уже после первого расчёта

После первого нормального PNL обычно становится понятно:

• что именно съедает прибыль

• почему денег на счёте меньше, чем оборот

• можно ли поднимать цену

• опасно ли сейчас масштабироваться

А анализ структуры выручки сразу показывает:

• какие товары кормят бизнес

• какие просто занимают место и замораживают деньги

Почему опасно расти без этих цифр

Без понимания структуры:

• оборот может расти, а прибыль — нет

• реклама усиливает минус

• закупки замораживают кэш

Финансы — это не про «чувствовать», а про видеть структуру.

Как начать считать правильно

Начинать стоит с двух простых шагов:

1. собрать PNL, чтобы увидеть структуру расходов и прибыли

2. разобрать структуру выручки, чтобы понять ассортимент

Я сделал бесплатную инструкцию, где показано:

• как собрать PNL без бухгалтера

• как быстро разобрать выручку

• и как связать эти цифры между собой

👉 Забрать инструкцию можно здесь:

https://t.me/DataEcomBot

Лучше один раз увидеть структуру денег, чем каждый месяц гадать, где прибыль.