Интересная технология, которую необходимо использовать под задачу, так как она имеет сильное воздействие на эмоциональное состояние участников. Нестандартные методики фасилитации часто применяются для достижения специфических целей в групповой работе. Поэтому важно поставить цели и формат результата, который Вы хотите получить в результате использования этого упражнения.
На столы участникам выкладываете несколько упаковок пластилина с достаточно широким цветовым спектром и просите выбрать по одному брусочку любого цвета. Предлагаете его размять. На это можно выделить пять минут.
HighAdvance Consulting Group оказывает услуги по проведению фасилитационных сессий, в том числе с использованием Освобождающих структур, LEGO SERIOUS PLAY.
HighAdvance Consulting Group оказывает услуги по проведению (офлайн и онлайн) стратегических сессий , форсайтов, сценарного планирования. За дополнительной информацией обращайтесь к ведущему эксперту Максиму Александровичу Логинову +7 921 334 67 62 | mrloginov2209@gmail.com×
Нестандартные методики фасилитации
Шаг 1
Мы просим участников подумать, например, про личную трансформацию или трансформацию процесса/компании и затем изобразить ее в полном молчании.
Придумайте какую-то метафору, какую-то фигуру. Слепите из пластилина свою трансформацию и разместите на листе бумаги формата А4, который есть у каждого участника. Можно сделать плоскую или объемную модель. Сборка модели из пластилина ведется на листе бумаги.
Время примерно пять минут.
Через пять минут попросите участников закончить и убрать все лишнее.
Нестандартные методики фасилитации
Шаг 2
Пересадите людей так, чтобы участник не сел на место соседа, потому что потом, возможно, 😊 сосед будет ему «мстить». Можно пересадить через два, три человека. Если столов несколько, то можно пересадить за соседние столы.
Просим во время пересаживания участников не разговаривать с друг другом. Ничего в руках участники не переносят.
Фигура из пластилина
Шаг 3
Дальше участники продолжают работать в полном молчании. Это очень важно.
Инструкция:
Представьте, что мы Вас наняли за очень большие деньги. Вы очень крутой человек, который работает с трансформациями. Нам нужно чтобы вы посмотрели на эту трансформацию (фигуру из пластилина, которая перед Вами) и внесли изменения, дополнения и улучшения. Физически взяли и что-то там изменили, добавили, уменьшили, увеличили и так далее.
Вы ничего ни у кого не спрашиваете. Полное молчание! Вот как вы видите, что надо сделать, чтобы улучшить эту работу (фигуру из пластилина), так и делайте. Это Ваша работа: улучшать, привносить какие-то дополнительные изменения к трансформации.
Не даем участникам разговаривать друг с другом! Не даем возможность спрашивать! Люди могут ничего не делать и ничего не менять.
На все вопросы отвечаем: «Я не знаю: Вы — эксперт, я — не знаю. Мы Вас наняли, чтобы Вы сделали эту работу. Ну о’кей.».
У вас на эту работу есть 3 минуты в полном молчании.
Нестандартные методики фасилитации.
Шаг 4
Мы благодарим участников за работу. Просим участников оставить работы так как есть и вернуться на свои места. Главное: не трогать больше фигуры! Просим просто вернуться к своим фигурам, посмотреть на них и ничего с ними больше не делать. Не вносить никаких изменений.
Фигура из пластилина.
Шаг 5
Просим консультантов (тех, кто вносил изменения) коротко презентовать свою работу.
Инструкция: Ты (консультант) презентуешь свою работу мне (фасилитатору), я твой заказчик, я заплатил тебе сумасшедшие деньги и часть речи говоришь, глядя мне в глаза. Заканчиваешь говоря, глядя в глаза тому, чью работу ты изменял. Если ты не знаешь, чья это работа перед тем, как начать презентацию, пожалуйста, попроси, чтобы человек «маякнул» чья эта работа. И твоя презентация должна занять 10-15 секунд. Максимум! Ты просто скажешь, какие именно изменения ты внес. Ты говоришь, я увеличил в объеме что-то, или я уменьшила, или сделал более лаконичным.
Участнику, чью фигуру переделывали: Ты сидишь молча. Это обязательное условие. Ты ничего не объясняешь, не проясняешь, не задаешь никаких уточняющих вопросов.
Если группа небольшая, то можете увеличить время презентации.
И при этом разбейте презентацию на две части. Часть презентации говорится фасилитатору, как «заказчику». Часть, глядя в глаза тому участнику, в фигуре которого вносил изменения.
После презентации необходимо проговорить чувства и эмоции, которые возникли у «владельца» фигуры.
Можно задать вопросы тому, кто презентовал: что чувствовал и ощущал, когда делал презентацию внесенных изменений.
Реакции могут быть разные.
Дальнейшее выстраивание структуры диалогов зависит от той цели, которую Вы поставили перед этим упражнением и что проговорили участники. Это могут быть разные темы:
- забота о себе, забота о других
- ясность и понимание цели проекта и т.д.
HighAdvance Consulting Group оказывает услуги по проведению фасилитационных сессий, в том числе с использованием Освобождающих структур, LEGO SERIOUS PLAY.
HighAdvance Consulting Group оказывает услуги по проведению (офлайн и онлайн) стратегических сессий , форсайтов, сценарного планирования. За дополнительной информацией обращайтесь к ведущему эксперту Максиму Александровичу Логинову +7 921 334 67 62 | mrloginov2209@gmail.com×
Нестандартные методики фасилитации. Варианты вопросов для обсуждения
Вы можете использовать различные виды вопросов
Пост создан на основе материалов с сайта (полная версия)