Найти в Дзене

Если тебя нет за столом в ресторане — ты в меню

И это подают без соуса. Вспомнила эту метафору и тут же в памяти всплыл казус когда Лавров блестяще прокомментировал ее. Вернее, прокомментировал фразу Блинкена, который сказал: «У стран есть выбор — быть за столом международной системы или быть в меню» («If you’re not at the table, you’re likely to be on the menu»). Сергей Викторович тогда пожелал, чтобы «с такими аппетитами коллеги не подавились»))). И, тем не менее, Блинкен не просто так использовал эту метафору на экономическом форуме в Давосе. Это выражение хорошо знакомо бизнес-гигантам. В бизнесе ведь часто так: если ты не участвуешь в важной встрече, значит решение может быть принято и без тебя, и не в твоих интересах. Нужно держать нос по ветру. Важные решения часто принимаются за столом (обеденным). Когда вы приходите в ресторан на переговоры, вы — участник. Ваше мнение ждут. С вами советуются. Вы «свой». Деловой ужин это не просто еда, а стол переговоров, где решается, кто участник, а кто — сторонний наблюдатель. Да, и в

Если тебя нет за столом в ресторане — ты в меню. И это подают без соуса.

Вспомнила эту метафору и тут же в памяти всплыл казус когда Лавров блестяще прокомментировал ее. Вернее, прокомментировал фразу Блинкена, который сказал: «У стран есть выбор — быть за столом международной системы или быть в меню» («If you’re not at the table, you’re likely to be on the menu»). Сергей Викторович тогда пожелал, чтобы «с такими аппетитами коллеги не подавились»))).

И, тем не менее, Блинкен не просто так использовал эту метафору на экономическом форуме в Давосе. Это выражение хорошо знакомо бизнес-гигантам. В бизнесе ведь часто так: если ты не участвуешь в важной встрече, значит решение может быть принято и без тебя, и не в твоих интересах. Нужно держать нос по ветру. Важные решения часто принимаются за столом (обеденным).

Когда вы приходите в ресторан на переговоры, вы — участник. Ваше мнение ждут. С вами советуются. Вы «свой». Деловой ужин это не просто еда, а стол переговоров, где решается, кто участник, а кто — сторонний наблюдатель. Да, и в целом в карьере, чтобы влиять на процессы и расти, нужно быть в «комнате, где это происходит».

Мой новый мини-курс «Переговоры в ресторане» будет интересен не только руководителям, но и молодым специалистам, потому что он про то, как быть за столом, а не в меню. Он про невидимую игру, которая многое решает.

Конечно, будет много практических советов, из разряда:

· Как поймать момент, когда можно встрять в разговор между тостом и закуской?

· Что заказать (знакомо, когда сидишь с меню, как с непонятной инструкцией?)

· Как подозвать официанта, кто рассчитывается и другие НЕмелочи))

Кому это нужно?

Владельцам и топам: чтобы превратить деловой ужин в инструмент закрытия сделок.

Молодым амбициозным менеджерам: чтобы вас перестали брать «для галочки». Чтобы вы понимали язык этого клуба избранных. Чтобы со временем вас ждали за этим столиком.

Этот курс - пропуск. Пропуск к тому столу, где, возможно, решается и ваше будущее. Где вы - желанный гость, а не закуска.

Курс «живой», в Zoom, интенсивный, однодневный. Будет запись с доступом на 3 месяца.

Еще действует скидка 30%.

Стоимость участия - 3 850 рублей. Можно оплатить зарубежными картами.

💡Напишите мне @Nina_Shevchuk и расскажите, что для вас сложнее всего в деловых трапезах или, как вам «подали» вашего коллегу на переговорах? Шучу))

Делитесь, что хотели бы получить от такого интенсива? Постараюсь учесть.

#онлайн_курс