Найти в Дзене

План маркетинга в 2026 году: почему 90% сразу обречены на провал и что с этим делать

«План маркетинга — не список каналов и бюджетов с вашими ожиданиями на продажи. Это план управления входящим спросом. Если вы этого не понимаете, то просто тратите деньги» Маркетинговый план — пошаговая программа достижения целей бизнеса: выход на рынок, запуск продукта, рост продаж. Он включает задачи, сроки, бюджет и KPI. Классический пример: кондитерская фабрика выводит натуральный мармелад — и прописывает, для кого, где, по какой цене и как его продвигать. Но в 2026 году этот подход немного устарел. Реальность и рынок изменились, а планы остались прежними. В чем проблема? Большинство маркетинговых планов строятся по логике: трафик → лид → продажа. Но клиент не ходит по вашей воронке. Вместо этого он: Если ваш план не учитывает этап «до контакта» — вы проигрываете ещё до первого звонка. Вы снижаете CPL, растите CTR, увеличиваете количество лидов… В таблице всё красиво, но только колонки с продажами и прибылью остаются предательски «красными». Почему?
Потому что оптимизация идёт не т
Оглавление
«План маркетинга — не список каналов и бюджетов с вашими ожиданиями на продажи. Это план управления входящим спросом. Если вы этого не понимаете, то просто тратите деньги»

Что такое маркетинговый план — и зачем он нужен?

Маркетинговый план — пошаговая программа достижения целей бизнеса: выход на рынок, запуск продукта, рост продаж. Он включает задачи, сроки, бюджет и KPI.

Классический пример: кондитерская фабрика выводит натуральный мармелад — и прописывает, для кого, где, по какой цене и как его продвигать.

Но в 2026 году этот подход немного устарел.

Реальность и рынок изменились, а планы остались прежними. В чем проблема?

Проблема №1. План оторван от реального пути клиента

Большинство маркетинговых планов строятся по логике: трафик → лид → продажа.

Вы думаете, что клиент ушел думать – а они уже читает отзывы. И смотрит ваших конкурентов.
Вы думаете, что клиент ушел думать – а они уже читает отзывы. И смотрит ваших конкурентов.

Но клиент не ходит по вашей воронке. Вместо этого он:

  • читает отзывы на 2ГИС и Картах
  • смотрит, есть ли у вас реклама
  • проверяет, сколько лет вы на рынке
  • сравнивает 5 КП
  • и принимает решение ещё до того, как оставить заявку

Если ваш план не учитывает этап «до контакта» — вы проигрываете ещё до первого звонка.

Проблема №2. KPI оптимизируют метрики, а не результат

Вы снижаете CPL, растите CTR, увеличиваете количество лидов… В таблице всё красиво, но только колонки с продажами и прибылью остаются предательски «красными».

-2

Почему?
Потому что оптимизация идёт не там, где реально теряются деньги.

  • Дешёвый лид = низкое качество.
  • Высокий CTR = клики, а не доверие.
  • Много заявок = хаос в отделе продаж.

Настоящий KPI — не стоимость лида, а стоимость договора.

И если ваш план не считает ROI по каждому этапу воронки, он бесполезен.

Проблема №3. Маркетинг и продажи постоянно враждуют

Типичная ситуация:

— Маркетинг: «Мы привели 100 лидов!»

— Продажи: «Закрыли 2 сделки. Лиды мёртвые».

— Собственник: «Кто виноват?»

Система разорвана.

Маркетинг считает, что его задача — «налить трафика».

Продажи считают, что их задача — «продать то, что дали».

Маркетинг против отдела продаж. Кто победит в вечной битве?
Маркетинг против отдела продаж. Кто победит в вечной битве?

При этом воронка продаж не совпадает с потребностями и реальным путем клиента, поэтому последний просто уходит к конкурентам. А маркетинг и продажи продолжают выяснять отношения (и не надо делать вид, что у вас такого не было).

Что делать? 3 правила рабочего плана маркетинга в 2026 году

Первое правило. Управляйте не «каналами», а «точками доверия»

Клиент выбирает не по цене, а по ощущению надёжности. Особенно, когда дело касается сложных и дорогостоящих товаров и услуг.

Ваш план должен включать:

  • активность в поиске (Яндекс.Карты, отзывы)
  • наличие рекламы («если рекламируется — значит, компания живая»)
  • прозрачность сайта (цены, кейсы, документы).

Это — первый этап продаж, и он происходит без вашего участия.

Второе правило. Считайте не лиды, а стоимость договора

Замените KPI:

  • Вместо «CPL < 1 500 ₽» → «Стоимость договора < 80 000 ₽»
  • Вместо «100 заявок в месяц» → «5 закрытых сделок с маржой 25%»

И внедрите CRM, где фиксируется каждое «касание» — от первого клика до подписания акта.

Третье правило. Свяжите маркетинг и продажи в единый процесс

Маркетинг не «приводит» — он готовит клиента к продаже. Продажи не «закрывают» — они подтверждают доверие, созданное маркетингом.

Общая цель: минимизировать тревогу клиента на каждом этапе.
  • На сайте — информируем и снимаем сомнения.
  • В первом звонке — даём расчёт за 15 минут.
  • В КП — показываем не цену, а гарантии, сроки, этапы.

План маркетинга — это не документ. Это операционная система

Если ваш маркетинговый план — это таблица с каналами и бюджетами, то вы не планируете рост. Вы моделируете иллюзию контроля.

Настоящий план маркетинга отвечает на один вопрос:

«Как мы управляем выбором клиента — даже когда он нас ещё не выбрал?»

-4

P.S. Мы помогаем компаниям перестраивать маркетинговые планы под реальность 2026 года — от анализа точек доверия до внедрения CRM и скриптов.

Хотите пример расчёта эффективности для вашей ниши? Тогда заполните заявку на нашем сайте!

➡️ ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

🔴 Заказать настройку Яндекс Директ, записаться на консультацию к Константину Горбунову можно по ссылке ➡️ ЗАПИСАТЬСЯ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ

Если предпочитаете общаться голосом, то звоните:
Рабочий: +7(499)677-17-56

Мобильный: +7(977)573-73-80

#планмаркетинга #маркетинг2026 #продажи #воронкапродаж #CRM #B2B #ростбизнеса #KPI #маркетинговыйплан