"В иерархической системе каждый сотрудник имеет тенденцию продвигаться по службе до уровня своей некомпетентности"
В 1969 году Лоуренс Питер издает книгу "Принцип Питера", в которой так формулирует одну из проблем компаний, государственных структур и других организаций, где существует иерархия сотрудников.
Простыми словами, человек растет "по службе" до тех пор, пока не случится первый его серьезный провал. Часто при повышении учитывается не то, насколько человек будет хорош на своем новом месте, а то как он БЫЛ хорош на своем старом.
Мое мнение, что подобное правило, как любые другие "законы тупого ножа Иванова-Петрова" (подставьте любую фамилию), скорее крайне хрупкие модели с нотками иронии, чем что-то серьезное. Но, согласитесь, что-то в этой идее есть?
