Найти в Дзене
СМ Юрист

Как иностранные банки получают доход в России, почти не работая, благодаря политике ЦБ

Когда российские банки пытаются справляться с санкциями, падением курса рубля, ростом невозвратов кредитов и строгими требованиями регуляторов, иностранные банки, вопреки логике, умудряются зарабатывать рекордные суммы. И это при том, что многие уже думали, что они давно уйдут с российского рынка. А с вами на связи я, Станислав Марулёв, юрист по банкротству физических лиц и эксперт в области финансов с опытом более 10 лет. Вступайте в мое сообщество во Вконтакте, чтобы всегда быть в курсе последних новостей по финансам, пенсиям, долгам и кредитам. За 11 месяцев 2025 года российские подразделения Райффайзенбанка и ЮниКредит Банка заработали чистую прибыль в размере 150,6 млрд и 49,3 млрд рублей соответственно. Это не просто хорошие показатели — это в разы выше среднего по отрасли, несмотря на многолетние заявления о сокращении бизнеса и попытки уйти с российского рынка. Если сравнивать рентабельность активов (ROA), то у Райффайзена она достигла 7,3%, а у ЮниКредита — 6,1%, тогда как у л
Оглавление

Когда российские банки пытаются справляться с санкциями, падением курса рубля, ростом невозвратов кредитов и строгими требованиями регуляторов, иностранные банки, вопреки логике, умудряются зарабатывать рекордные суммы. И это при том, что многие уже думали, что они давно уйдут с российского рынка.

Как иностранные банки получают доход в России, почти не работая, благодаря политике ЦБ
Как иностранные банки получают доход в России, почти не работая, благодаря политике ЦБ

А с вами на связи я, Станислав Марулёв, юрист по банкротству физических лиц и эксперт в области финансов с опытом более 10 лет. Вступайте в мое сообщество во Вконтакте, чтобы всегда быть в курсе последних новостей по финансам, пенсиям, долгам и кредитам.

Рекордная прибыль при минимальной активности

За 11 месяцев 2025 года российские подразделения Райффайзенбанка и ЮниКредит Банка заработали чистую прибыль в размере 150,6 млрд и 49,3 млрд рублей соответственно. Это не просто хорошие показатели — это в разы выше среднего по отрасли, несмотря на многолетние заявления о сокращении бизнеса и попытки уйти с российского рынка.

Если сравнивать рентабельность активов (ROA), то у Райффайзена она достигла 7,3%, а у ЮниКредита — 6,1%, тогда как у лидеров российского рынка, Сбера и Тинькофф Банка, этот показатель составляет всего 2,5% и 1,9%. Рентабельность капитала (ROE) у этих иностранных банков тоже впечатляет — 23,5% и 14,9% соответственно, что сопоставимо с российскими «гигантами», несмотря на их гораздо большие масштабы и более сложные операционные условия.

Но секрет успеха кроется не в инновациях или цифровых сервисах. Иностранные банки просто сделали ставку на стратегию «минимального риска и максимальной гарантии» — они почти полностью отказались от классического кредитования, став финансовыми посредниками с гарантированной доходностью.

Депозиты в ЦБ — золотая жила

По данным Центробанка на 1 декабря 2025 года, депозиты в Банке России составляют 40% активов Райффайзена и 42,1% — ЮниКредита. Для сравнения: у Сбера и Тинькофф Банка этот показатель нулевой. Практически половина активов иностранных банков лежит на депозитах в ЦБ и приносит стабильный доход — особенно на фоне ключевой ставки 16–17%, установленной в 2024–2025 годах.

Депозиты в ЦБ — золотая жила
Депозиты в ЦБ — золотая жила

В то же время кредитный портфель этих банков уменьшился до минимума: 11,1% у Райффайзена и всего 8,7% у ЮниКредита, тогда как у Сбера — 70%, а у Тинькофф Банка — 54,8%. Российские банки рискуют своими кредитами, управляют проблемной задолженностью, вкладывают средства в скоринг и коллекторские службы. А иностранные просто избегают риска как огня.

Корреспондентские счета и минимальный риск

Иностранные банки сконцентрировались на корреспондентских счетах, доля которых достигла 17,5–19,2% — это в 4–5 раз выше, чем у Сбера и Тинькофф. Эти счета позволяют участвовать в расчетах, особенно когда западные банки все еще нужны для трансграничных операций. Но и здесь доход формируется не комиссией, а процентами.

Такой режим работы стал возможен благодаря монетарной политике Банка России под руководством Эльвиры Набиуллиной, которая с одной стороны борется с инфляцией, а с другой — создает сверхвыгодные условия для тех, кто умеет размещать ликвидность в ЦБ без рисков и обязательств перед реальной экономикой.

Огромные депозиты и минимальная отдача экономике

По данным ЦБ, совокупный объем депозитов банков в регуляторе в 2025 году превысил 12 трлн рублей — рекорд за всю постсоветскую историю. Основная часть этих средств принадлежит «санкционно защищенным» банкам, которые не могут свободно выводить капитал за рубеж, но и не хотят инвестировать его в российскую экономику. Они получают гарантированный доход в рублях, не рискуя и не участвуя в реальных инвестиционных процессах.

Возникает логичный вопрос: почему ЦБ создает такие условия для иностранцев, тогда как российские банки, особенно средние и региональные, вынуждены работать в условиях сжатой маржи, роста проблемных кредитов и высоких требований к капиталу?

Официальная версия — иностранные банки помогают поддерживать минимальную связь экономики с внешним миром. Но давление ЕС на страны-матери этих банков ставит под сомнение их долгосрочную роль. В декабре 2025 года Еврокомиссия потребовала от Вены и Рима прекратить операции Райффайзена и ЮниКредита в России, что по сути снимает «санкционный щит».

Риски для российской системы

Пока этот «щит» действует, иностранные банки продолжают зарабатывать, не вкладываясь в реальную экономику. Российские регуляторы не ограничивают их объем депозитов в ЦБ, не повышают нормативы по ликвидности и риску концентрации, не требуют увеличения кредитования.

Это создаёт системную асимметрию: одни игроки получают гарантированный доход без риска, другие — вынуждены кредитовать экономику и оплачивать стабильность. При отмене «санкционного иммунитета» эти банки могут мгновенно вывести активы, оставив за собой вакуум ликвидности, особенно в регионах.

В то же время ресурсная база этих банков формируется за счёт вкладов российских граждан и компаний, а ставки по депозитам остаются ниже рыночных, что увеличивает их маржу. Малый и средний бизнес, регионы и аграрии лишаются доступа к финансированию, кредитные ресурсы концентрируются в руках крупных системообразующих банков, конкуренция падает, а стоимость капитала растет.

Стратегическая аномалия

Политика ЦБ в отношении иностранных банков в условиях высокой ключевой ставки создаёт явную стратегическую аномалию. В то время как Россия продвигается к «экономике национального суверенитета», иностранные банки остаются пассивными получателями ренты, не участвуя в развитии страны.

ЦБ для иностранных банков при высокой ключевой ставке создаёт стратегическую аномалию
ЦБ для иностранных банков при высокой ключевой ставке создаёт стратегическую аномалию

Если регулятор не введет дифференцированные ставки по депозитам, повышенные резервные требования или ограничения на объемы корреспондентских счетов, эта модель будет продолжать работать в ущерб российской финансовой системе. При первом же политическом повороте в Европе эти «тепличные» банки могут превратиться из стабилизаторов в источник риска, оставляя после себя вопросы о том, зачем мы вообще платили за их рентабельность.

Моё личное мнение

Такая ситуация выглядит как парадокс — иностранные банки получают гарантированную прибыль, почти не рискуя и не развивая экономику страны.

С одной стороны, это демонстрирует мастерство финансового посредничества, а с другой — ставит под угрозу устойчивость национальной системы.

А вы как думаете: стоит ли ограничивать доходы иностранных банков, пока они не участвуют в реальной экономике России, или лучше позволить им работать в «тепличных условиях» ради стабильности системы? Обязательно делитесь своим мнением в комментариях.

Также подписывайтесь на мой канал, это мотивирует меня чаще писать для вас статьи на разные популярные темы.

Популярное на канале: