Я запускаю серию статей под кодовым названием «Что-то пошло не так». Мы разберем три громких кейса коммуникационных провалов: начнем с федерального уровня, потом спустимся на землю (в регионы), а в финале я расскажу про свой личный факап. Сегодня у нас на столе — национальный мессенджер MAX.
Почему вокруг него столько шума и раздражения, хотя сам продукт, вроде бы, нормальный? Давайте разбираться. Сразу оговорюсь: с технической точки зрения к MAX вопросов минимум. Это нормальное, конкурентоспособное решение. Не прорыв века, не «убийца Телеграма», но и не поделка школьника на коленке. Крепкий рабочий инструмент. Но проблема не в коде. Проблема — в людях, которые его продвигают. Точнее, в том, как они это делают. Вокруг обычного приложения зачем-то создали атмосферу давления. Его не предлагают — его продавливают. Его не рекламируют — его навязывают.
Такое чувство, что кому-то наверху выставили жесткий KPI по числу пользователей, и этот «кто-то» включил режим асфальтоукладчика: приказы по