Найти в Дзене

#новыймир2026 #ai #продукт

Третий слой в истории про "AI-бота в мессенджере" - это ставка на канал. Когда продукт обещает "спасем лиды через WhatsApp", я всегда слышу скрытую предпосылку: - канал стабильный, - доступный, - дешевый - и не меняется. Но в 2026 это опасная вера. Каналы становятся шумнее, правила меняются, пользователи мигрируют. И если вся коммуникация завязана на один мессенджер, у вас появляется жирная и опасная точка: отвалился канал - отвалились продажи. Поэтому я люблю три стресс-теста для любых "ботов в канале": 1. Что будет, если завтра этот канал станет неудобным или недоступным для части клиентов? 2. Где живет контекст: у вас в системе или внутри мессенджера? 3. Есть ли у вас "свои" контакты клиента (email, телефон, кабинет)? В "новом мире 2026" конкурентоспособность - это не "какой бот у вас стоит". Это устойчивость системы: - клиент может ответить там, где ему удобно; - вы не теряете историю при смене канала; - у вас есть простой путь "из чата" в календарь, оплату или какой-нибудь

#новыймир2026 #ai #продукт

Третий слой в истории про "AI-бота в мессенджере" - это ставка на канал.

Когда продукт обещает "спасем лиды через WhatsApp", я всегда слышу скрытую предпосылку:

- канал стабильный,

- доступный,

- дешевый

- и не меняется.

Но в 2026 это опасная вера.

Каналы становятся шумнее, правила меняются, пользователи мигрируют. И если вся коммуникация завязана на один мессенджер, у вас появляется жирная и опасная точка: отвалился канал - отвалились продажи.

Поэтому я люблю три стресс-теста для любых "ботов в канале":

1. Что будет, если завтра этот канал станет неудобным или недоступным для части клиентов?

2. Где живет контекст: у вас в системе или внутри мессенджера?

3. Есть ли у вас "свои" контакты клиента (email, телефон, кабинет)?

В "новом мире 2026" конкурентоспособность - это не "какой бот у вас стоит".

Это устойчивость системы:

- клиент может ответить там, где ему удобно;

- вы не теряете историю при смене канала;

- у вас есть простой путь "из чата" в календарь, оплату или какой-нибудь "личный кабинет";

- и есть запасной маршрут, когда основной ломается.

Тут снова всплывает управленческая мысль: сложность - это налог.

Каждый новый слой автоматизации добавляет поддержку, риски, интеграции и точки поломки.

Поэтому правильный вопрос не

"как догнать молчащего клиента",

а

"как сделать так, чтобы ему было легко сказать да или нет, и чтобы это не зависело от одного канала".

Инструменты нужны.

Но они должны уменьшать трение и упрощать архитектуру, а не украшать хаос. Иначе вы покупаете не продукт, а красивую заплатку.

---

Канал: 🧠 Второй Мозг