Он — лицо. Практически бренд. Герман Греф. Известность — 100%. Каждое его слово — новость. Медиаполе сотрясается от его выступлений. Он — видимая вершина айсберга под названием «Сбер». Но что там, в глубине? В синих океанах данных, в стальных каркасах IT-архитектуры, в тихих кабинетах на Ленинградском проспекте? Там — другая империя. Параллельная. Невидимая.
Там правят те, чьи лица не мелькают на Forbes, чьи имена не у всех на слуху. Они — операционный код, системный администратор самой большой финансовой вселенной страны. Серые кардиналы? Пожалуй. Но скорее — ключевые держатели. Держатели процессов, технологий, рисков, прибыли. Познакомимся?
Александр Ведяхин: архитектор цифровой судьбы
Если Греф — визионер, то Александр Ведяхин — главный инженер реальности. Первый заместитель председателя правления. Куратор блока «Технологии». Его владения — это сама кровь и нервная система Сбера: облака, платформы, искусственный интеллект, большие данные. Без Грефа Сбер, возможно, потерял бы стратегическое направление. Без Ведяхина — остановился бы. Просто и безоговорочно.
Представьте. Утро. Миллионы людей открывают приложение Сбера. Платят за жкх, переводят деньги, берут кредиты, смотрят кино, слушают музыку, заказывают еду. Каждая из этих операций — миг. Но за этим мигом — титаническая инфраструктура. Надежная, масштабируемая, умная. Кто отвечает за то, чтобы она не дала сбой? Чтобы она училась, предугадывала, росла? Ведяхин.
Его речь — это не яркие метафоры, а конкретика. Терафлопсы. Петабайты. API. Low-code платформы. Экосистема. Он превращает хаотичную энергию цифровой трансформации в стройные, работающие системы. Говорят, Греф мыслит категориями «завтра» и «послезавтра». Ведяхин мыслит категориями «сегодня» и «сейчас», потому что без надежного «сейчас» никакое «послезавтра» не наступит.
Он — главный строитель той самой «экосистемы», о которой так много говорят. Но строитель не с лопатой, а с кодом. Его влияние фундаментально. Незаметно? Да. Но тотально. И знаете что? Если когда-нибудь Сбер окончательно станет Tech-компанией, а не банком, — это будет победа именно Ведяхина. Тихая, но полная.
Тарас Скворцов: хранитель золотых ворот
Деньги. Их привлечение, их стоимость, их поток. Жизненная сила любого банка. За это отвечает Тарас Скворцов, старший вице-президент, руководитель блока «Финансы». Если Ведяхин — про технологии, то Скворцов — про суть. Про капитал. Про прибыль. Про ту самую эффективность, ради которой все и затевалось.
Это он курирует отношения с инвесторами. Это он отвечает за то, чтобы деньги в Сбер были дешевыми, а инвестиции — доходными. Его мир — это макроэкономика, ставки, ликвидность, бюджетирование. Скучно? Для постороннего — возможно. Но именно в его блоке рождается та самая финансовая устойчивость, которая позволяет Грефу экспериментировать, а Ведяхину — внедрять.
– Какова цена нашего роста? – этот вопрос, вероятно, звучит в его кабинете постоянно.
– Где взять ресурсы? Как распределить? Как оценить риски?
Скворцов — антипод публичности. Его редко цитируют. Он не дает интервью о будущем человечества. Он дает отчеты о будущем денежных потоков. Скучный гений эффективности. Без него все технологические прорывы повисли бы в воздухе без финансового обеспечения. Он — золотая сдержанность империи. Тот, кто знает цену всему. В прямом смысле.
Аиша Турсуновна Кубезова: гарант легитимности
А теперь — о границах. О том, где заканчиваются смелые эксперименты и начинается закон. Аиша Кубезова, старший вице-президент, руководитель блока «Риски». Ее имя — возможно, самое неизвестное из этого списка. И одновременно — одно из самых властных.
Потому что она говорит — «нет».
Любому бизнесу. Любому продукту. Любой инициативе. Если риски — кредитные, рыночные, операционные — слишком велики. В империи, стремящейся быть везде, ее блок — главный сдерживающий и балансирующий механизм. Греф хочет рискнуть? Ведяхин может построить? Скворцов — найти деньги? Но последнее слово — за Кубезовой. Вернее, не слово, а точный, выверенный, математически обоснованный вердикт.
Ее влияние колоссально. Это влияние стража. Она не создает новые миры — она охраняет целостность существующего. В мире, где санкции и регуляторное давление стали новой нормой, ее роль выросла экспоненциально. Блок «Риски» — это не просто отдел, это философия осторожности в ДНК агрессивного гиганта. И возглавляет эту философию она — Аиша Кубезова. Тихая, непреклонная, абсолютно незаменимая.
Кирилл Меньшов: дирижер человеческого капитала
И наконец — люди. 300 тысяч сотрудников. Как объединить их в одно целое? Как заставить гигантскую машину не просто работать, а двигаться в одном направлении? Это — территория Кирилла Меньшова, первого заместителя председателя правления, куратора корпоративно-управленческого блока.
Культура. Мотивация. Командный дух. Борьба с бюрократией. Управление талантами. Звучит как абстракции? В масштабах Сбера это — титаническая операционная задача. Меньшов — тот, кто переводит громкие лозунги о «экосистеме» и «клиентоцентричности» на язык KPI, OKR и ежедневных рутин для сотен тысяч людей.
Он — главный по «софту» в самом человеческом смысле. Пока Ведяхин совершенствует ИИ, Меньшов работает с человеческим интеллектом и, что не менее важно, с человеческими эмоциями. Недовольство, сопротивление изменениям, усталость от трансформаций — все это ложится на его стол.
– Мы меняемся слишком быстро? Или слишком медленно?
– Понимают ли наши люди, зачем все это?
Он — социальный инженер Сбера. Тот, кто держит руку на пульсе коллективного разума организации. Без него гигант разорвется на части от внутренних противоречий.
И что же мы видим? Не тень Грефа, а симфонию компетенций.
Греф — дирижер.
Он задает темп, выбирает произведение, заряжает энергией зал. Но Ведяхин, Скворцов, Кубезова, Меньшов — первые скрипки, виолончель, духовые и ударные. Без дирижера оркестр может потерять слаженность. Но без мастерства и безупречной работы ключевых музыкантов — не будет и музыки. Будет шум.
Их сила — в непубличности. Она позволяет им работать, не отвлекаясь на медийный шум. Их влияние — системно. Они не принимают единоличных решений «на миллиард», но они создали и поддерживают систему, в которой эти решения вообще возможны. И безопасны. И эффективны.
Это и есть современная модель управления гигантом. Не одна харизматичная фигура, а сплетение ключевых компетенций. Технологии, финансы, риски, люди. Четыре столпа, на которых стоит новая империя.
Так кто они? Серые кардиналы? И да и нет. Они — в тени, но в тоже время они — официальные, легитимные, открыто наделенные огромной властью. Их имена известны в профессиональной среде. Их ценят. Их боятся. Их уважают.
Но для широкой публики они — просто строчки в структуре правления на сайте. А между тем, именно они — операторы реальности Сбера. Они превращают стратегию — в ежедневные операции. Мечту о цифровом будущем — в работающее настоящее.
Империя больше не нуждается в одном императоре. Ей нужен совет. Совет мастеров. Вот они.
Их имена вы, скорее всего, никогда не запомните. Но их работа — она с вами каждый день. Просто откройте приложение.
Спасибо за лайки и подписку на канал!
Поблагодарить автора можно через донат. Кнопка доната справа под статьей, в шапке канала или по ссылке. Это не обязательно, но всегда приятно и мотивирует на фоне падения доходов от монетизации в Дзене.