Рынок недвижимости вчера проявил себя на двух уровнях — управленческом и региональном. В Краснодарском крае контрольно‑счетная палата обнародовала результаты проверки управления госимуществом: только содержание неиспользуемых объектов обходится бюджету более чем в 49 млн руб. в год. Из примерно 16 тыс. объектов региональной собственности, оцененных суммарно свыше 197 млрд руб., около 15% к концу 2024 года либо не использовались, либо признаны непригодными или утрачены. Аудит также выявил расхождения между реестром и бухучетом, в том числе отсутствие зарегистрированных прав на часть активов, что ограничивает оборотоспособность имущества. В качестве реакции рекомендовано исправление реестровых ошибок и включение части активов в план приватизации на 2026–2028 годы. Для рынка это сигнал: во многих субъектах резерв предложения и бюджетной эффективности лежит не только в стройке, но и в наведении порядка в уже имеющихся портфелях.
На потребительском уровне заметен иной вектор: в Крыму, по данным консалтинговой компании, общий объем строительства к концу 2025 года превысил 3 млн кв. м, а цены на жилье за год выросли в среднем на 17% (апартаменты — на 13%). Регион в итогах года занял 12‑е место в стране по объему возводимой жилой и апартаментной недвижимости. Такая динамика объясняется и поддержкой спроса на курортных локациях, и структурным дефицитом новых проектов, накопившимся на фоне высокой ключевой ставки. Для 2026‑го это означает продолжение «развилки»: локальные рынки с туристическим спросом удерживают высокую траекторию цен, несмотря на общефедеральное охлаждение.
Совокупно эти две новости указывают на расхождение траекторий внутри одной отрасли. В регионах с сильной курортной компонентой высока инерция цен и строительства, что поддерживает девелоперскую маржу даже при дорогих деньгах. Одновременно бюджетные портфели недвижимости в соседних южных субъектах несут заметные издержки из-за низкой вовлеченности объектов в оборот. Если рекомендованные меры по «расшивке» реестров и приватизации будут реализованы, это может дать рынку дополнительное предложение под реконцепцию, а бюджетам — разовые и регулярные поступления. Для инвесторов вывод очевиден: в 2026 году ценовой импульс на курортных рынках будет держаться дольше среднего, а лучшая «антиифляционная» стратегия в южных регионах — точечные проекты редевелопмента и эксплуатационного апгрейда, где административные риски (оформление прав, перевод функционала) минимизированы работой с прозрачным титулом. Для властей — приоритет в повышении качества учета и скорейшей ликвидации «висяков», что одновременно снижает бюджетные расходы и увеличивает ликвидность локальных рынков.
По материалам: Коммерсантъ.
