Проведение стратегической сессий, нацеленной на разработку корпоративной стратегии, начинается с принятия "дорожной карты" этого мероприятия, созданной, на основе ранее сформированного стратегического процесса в целом и конкретизации этапов разработки корпоративной стратегии, в частности.
После выбора реализуемых на стратегической сессии этапов стратегического процесса следует детализированное планирование:
- формулирование целей и задач стратегической сессии;
- определение подходящих методик.
В "дорожной карте" необходимо предусмотреть последующие действия, направленные на анализ результатов проведенного мероприятия и их использование при подготовке новой редакции корпоративной стратегии.
Таким образом, правильно подготовленная и успешно проведенная стратегическая сессия может быть органично встроена в проект разработки корпоративной стратегии компании.
Более подробные материалы представлены на сайте https://ldbstrat.ru/