Найти в Дзене

Стоп‑лист позиций для тех, кто хочет спокойствия на объекте

Федор Васильев, ГЛАВСНАБ. СЛУЖБА ОДНОГО ОКНА в снабжении стройки. Смотрите. Бывало у вас так: 90% материалов уже на площадке, бригада приехала, этап должен стартовать… и вдруг стоп.
Не потому что “бетона нет”, а потому что не приехала мелочь: нужный профиль, крепёж, переходники, правильный клей под основание, партия/маркировка, или “вдруг” не сходятся документы. Я скажу как есть: спокойствие на объекте покупается не скидкой, а предсказуемостью. И один из самых простых инструментов, который эту предсказуемость даёт — стоп‑лист позиций. В этой статье вы получите понятный алгоритм: как сделать стоп‑лист за 20–30 минут, как его привязать к графику поставок и почему это идеально ложится в логику СЛУЖБЫ ОДНОГО ОКНА. По факту этап держится на 5–20 строках, без которых работы не начнутся или не завершатся.
И это почти всегда не “основной материал”, а узловые позиции: ● крепёж/метизы под конкретный узел ● профили/доборные элементы ● смеси (грунт/клей/затирка) с критическими параметрами ● инжене
Оглавление

Федор Васильев, ГЛАВСНАБ. СЛУЖБА ОДНОГО ОКНА в снабжении стройки.

Смотрите. Бывало у вас так: 90% материалов уже на площадке, бригада приехала, этап должен стартовать… и вдруг стоп.
Не потому что “бетона нет”, а потому что
не приехала мелочь: нужный профиль, крепёж, переходники, правильный клей под основание, партия/маркировка, или “вдруг” не сходятся документы.

Я скажу как есть: спокойствие на объекте покупается не скидкой, а предсказуемостью. И один из самых простых инструментов, который эту предсказуемость даёт — стоп‑лист позиций.

В этой статье вы получите понятный алгоритм: как сделать стоп‑лист за 20–30 минут, как его привязать к графику поставок и почему это идеально ложится в логику СЛУЖБЫ ОДНОГО ОКНА.

Почему этап чаще встаёт из‑за “мелочи”, а не из‑за “крупняка”

По факту этап держится на 5–20 строках, без которых работы не начнутся или не завершатся.
И это почти всегда не “основной материал”, а
узловые позиции:

● крепёж/метизы под конкретный узел

● профили/доборные элементы

● смеси (грунт/клей/затирка) с критическими параметрами

● инженерка: фитинги, переходы, расходники

● расходники, без которых техника или люди не работают

● позиции, где важны партия/оттенок/маркировка

● и да — документы, если они стопят оплату/следующую отгрузку

График поставок = закон объекта. А стоп‑позиции — это его “несущие”.

Что такое стоп‑лист позиций (простыми словами)

Стоп‑лист — это отдельный короткий список “что должно быть на месте ДО старта этапа”.
Не ведомость на 300 строк и не “план закупки на месяц”.

Хороший стоп‑лист отвечает на три вопроса:

  1. без чего этап не начнётся/не закончится
  2. кто отвечает
  3. когда и в какое окно это должно приехать

Именно так думают сильные РП и прорабы. Именно так должно работать снабжение стройки, если вы хотите спокойствия.

5 типовых ошибок, из‑за которых стоп‑лист не работает

  1. Стоп‑лист утоплен в общей спецификации — его никто не видит.
  2. Нет критических параметров — привозят “почти то”.
  3. Наличие путают с резервом — “в наличии” не значит “в вашем этапе”.
  4. Нет окна разгрузки — поставка вроде приехала, но этап не стартует.
  5. Нет одного ответственного — начинается футбол: “это не ко мне”.

Алгоритм: как собрать стоп‑лист за 20–30 минут

Смотрите, делайте так — без лишней бюрократии.

Шаг 1. Зафиксируйте границы этапа

Один этап = один результат (например: “смонтировать перегородки”, “закрыть мокрые зоны”, “запустить инженерку”).

Шаг 2. Выпишите все позиции, которые могут остановить этап

Вопрос простой: “Если этого не будет — бригада сможет работать?”
Если ответ “нет” — позиция в стоп‑лист.

Шаг 3. На каждую стоп‑позицию добавьте 2–3 критических параметра

Не “клей”, а назначение/основание/класс/температура и т.д.
Иначе вы получите аналог “по месту”.

Шаг 4. Задайте правило по аналогам

🟢 можно / 🟡 по согласованию / 🔴 нельзя.
Аналоги неизбежны. Важно, чтобы они были управляемыми.

Шаг 5. Резерв под объект + окно разгрузки

Наличие ≠ резерв.
Плюс конкретное окно: дата/время, не “в течение дня”.

Шаг 6. Приёмка по чек‑листу

Проверяем количество, параметры, партию/маркировку (если важно).
Сомнительное — в карантин. Переделка всегда дороже.

Шаг 7. Документы в процессе

Если закрывающие “потом”, потом вы теряете скорость и деньги: стопятся оплаты и отгрузки.

Мини‑шаблон стоп‑листа (можно в таблице)

Чтобы было по‑взрослому и быстро, достаточно колонок:

● Этап

● Стоп‑позиция

● Критические параметры

● Аналоги: можно/согласование/нельзя

● Резерв: да/нет

● Окно поставки (дата/время)

● Ответственный (ФИО)

● Статус: в графике / под риском / стоп

Короче говоря: это один лист, который делает поставку управляемой.

Итоги

Стоп‑лист — это не “бумажка”. Это спокойствие на объекте, потому что:

● риски видны заранее

● этап стартует без сюрпризов

● меньше переделок и простоев

● больше предсказуемости

И именно так работает СЛУЖБА ОДНОГО ОКНА: один ответственный, один график, один результат.

Если вам полезны такие “полевые” инструменты по теме снабжение стройки, подписывайтесь на мой канал в Яндекс.Дзен.
Дальше будет серия “снабжение без переделок”: стоп‑листы, графики, правила аналогов, приёмка, документы и протоколы инцидентов — всё в формате “делайте так завтра утром”.

Напишите в комментариях слово «СТОП‑ЛИСТ» — и я в одном из следующих постов выложу шаблон на 1 лист (чтобы можно было сразу внедрить на объекте).