Вчера выложила в сторис, как отправляю уже четвертую свою бизнес игру ведущим по всей России и опять в личку прилетели вопросы, сколько стоит разработка бизнес-игры? Я вспомнила процесс создания всех своих игр (а их у меня уже четыре — по одной в год, больше просто не получается 🙂) …и прослезилась. Считайте👇 1️⃣Начинается всё даже не с идеи, а с того, что мы развиваем: навык, бизнес-компетенцию, или метакомпетенцию (это же бизнес игры а не просто бродилки), и через какие механики. Я всегда работаю через метафоры - и в спикерстве, и в тренерстве, и в разработке игр, потому что метафора это как мем: её можно передать, и уже сложные концепции (наука всегда в основе) не надо объяснять. Это концентрат смысла. Но хорошую метафору невозможно придумать за полчаса или даже за день. Она обычно приходит внезапно. Или случайно 🙂 Так появились: — Пятый элемент (игра по наставничеству), — Время храбрых (игра по предпринимательскому мышлению), — Гравитация (игра по нетворкингу), — и вот управл