Мой честный ответ — нет. Увольнение «на вдохновении» — это почти всегда плохая стратегия. В закупках важнее не смелость, а спокойная голова. А она появляется, когда у вас есть опора — работа, стабильный доход и возможность учиться без паники. Расскажу на примере. Дмитрий — один из наших учеников — совмещал тендеры с основной работой. Вечером просчитывал заявки, подавался, параллельно исполнял контракты. Итог: 11 исполненных закупок и маржа +500%. И всё это — без увольнения. Перед тем как хлопать дверью и уходить в закупки «с головой», я советую заложить фундамент: ✅ Стабильность — чтобы не было состояния «мне срочно надо выиграть, иначе всё».
✅ 3–5 исполненных закупок — чтобы вы не теорию знали, а реально прошли цикл от заявки до исполнения.
✅ Навык, который можно монетизировать — чтобы вы понимали, за что вам платят и как вы будете расти. Сейчас рынок в спаде, и это как раз то время, когда на небольших закупках легче набить руку, отточить алгоритм, научиться считать рентабельность и с